За даними однієї команди биків на вулиці, хто вважає, що компанія домінує як ", можливо, провідна компанія, що займається контентом", нікуди не їде.
Аналітик RBC Capital Markets передбачає, що медіа-гігант на базі Каліфорнії, що витрачає 30 мільярдів доларів щорічно, витрачає 30 мільярдів доларів щорічно, набагато випереджаючих конкурентів, включаючи дорогу компанію Netflix Inc. (NFLX) з Wall Street, яка планує витратити 8 мільярдів доларів на нові та оригінальний зміст цього року. У 2017 році Netflix витратив 6, 3 мільярда доларів на програмування, за даними MoffettNathanson, порівняно з 7, 8 мільярдами доларів Діснея та 8 мільярдів доларів, витраченими як власником HBO Time Warner Inc. (TWX), так і 21st Century Fox Inc. (FOX) на неспортивний контент. Як повідомляється, гігант електронної комерції та хмарних обчислень гігант Amazon.com Inc. (AMZN) витратив 4, 5 мільярда доларів.
У замітці для клієнтів Стівен Кагалл RBC підвищив 12-місячну цінову ціну на DIS до 135 доларів, що становить приблизно 30% вгору з понеділка вдень. Торгуючи на 0, 4% на $ 105, 13, DIS відображає зниження на 5, 2% протягом останніх 12 місяців, порівняно зі сплеском близько 130% акцій Netflix за той же період. Акції Amazon зросли на 87, 9%, тоді як FOX виросла на 25, 1% за рік.
Про те, щоб увійти до "Ліги власних"
Оскільки пропозиція Діснея на 52, 4 мільярда доларів на придбання активів 21st Century Fox, включаючи його потокову службу Hulu, очікує затвердження регуляторних норм, Cahall очікує зростання витрат на вміст, щоб поставити Дісней "у свою власну лігу".
"Ми робимо висновок, що DIS залишається одним з найкращих в бізнесі, з цінною можливістю зіставити NFLX в потоковому режимі, і вигоди від угоди FOXA та Hulu", - написав аналітик RBC. Він підкреслив неперевершене залучення клієнтів Disney як надання компанії переваги перед конкурентами. Крім того, він бачить популярні тематичні парки та круїзи Діснея, які допомагають розважальним бегемотам залучити органічну та глобальну аудиторію, підрахувавши, що 50 мільйонів домочадців, які відпочивали з Діснеєм, могли легко перетворитись на абонентів на його новій платформі на вимогу. Це число не впливає на фанатиків "Зоряних воєн" та "Марвел", пише Кейлл, який очікує, що широкий спектр любителів кінофільмів з коміксів забезпечить ще один приріст передплатницької аудиторії Діснея. Аналітик розраховує, що Hulu, у якого вже є 17 мільйонів підписників, допоможе Disney в націленні на більш дорослу аудиторію.
"Потенційний масштаб DIS DTC + Hulu - це реальна угода", - сказав Кейлл, вказуючи, що Disney може витрачати 15 мільйонів доларів щорічно для посилення пропозицій платформи та отримання більшої частки ринку.
