У сучасному світі бізнесу, що швидко перетворюється, здається, що єдиною постійною є зміна. Компанії, які не можуть йти в ногу з темпами змін і пристосовуватися до руйнівних нововведень, часто стикаються. Існує досить багато прикладів відомих компаній-лідерів на ринку, яким довелося оголосити про банкрутство внаслідок того, щоб не читати своїх ринків правильно і не відставати від інновацій.
Компанія Eastman Kodak (KODK) - одна з таких назв, яка спадає на думку, поряд з Polaroid Corporation, Blockbuster, Inc. та Borders Group. Незважаючи на те, що деякі з цих компаній, можливо, були дещо неправомірно керовані, але не відставання від змін на ринку, безумовно, був головним фактором, який призвів до банкрутства.
Компанія Eastman Kodak
Eastman Kodak - це компанія, яка своїми камерами та фільмом принесла словосполучення «момент Kodak» у популярне використання. Камери компанії, як правило, були дешевшими, і це заробляло більше грошей на плівці, яку використовували камери. Але компанія не змогла йти в ногу з багатьма нововведеннями, принесеними епохою цифрових технологій. Коли цифрові камери стали популярними, зменшивши потребу у своєму фотоплівці та фотоапаратах, Kodak зіткнувся з фінансовими труднощами. Компанія врешті-решт подала заяву про банкрутство в 2012 році, до реорганізації та виходу з розділу 11 в 2013 році.
За іронією долі, дослідники компанії насправді придумали цифровий фотоапарат ще в 1970-х, але компанія не бачила і не використовувала свій потенціал. А може, керівництво не захотіло врізатися у вигідні продажі фільмів компанії.
Кодак продав кілька напрямків бізнесу у важкі часи і зараз орієнтований на поліграфічні, графічні та професійні послуги для бізнесу.
Корпорація Polaroid
Polaroid - ще одна компанія фотоіндустрії, яка була скасована в результаті епохи цифрової фотографії. До появи цифрових камер поляроїдні камери були популярним засобом отримання миттєвих фотографій. Компанію навіть розглядали як представницьку американську компанію як частину Nifty 50. Однак, коли цифрова фотографія захопилася в 90-х роках, компанія не реагувала адекватно.
У той же час його клієнтська база, включаючи страховиків та інших, хто потребує миттєвих фотографій для комерційних цілей, почала цифровою. Зрештою, Полароїд подав заяву про банкрутство у 2001 році.
Blockbuster Inc.
Також у цьому списку знаходиться Блокбастер, компанія з прокату відео, яка не відставала, оскільки її ринок трансформувався наявністю інших варіантів розваг у цифровому світі. Наприклад, люди змогли завантажити відео з Інтернету, і кабельні компанії почали пропонувати відео на замовлення.
Також конкурент Blockbuster Netflix, Inc. (NFLX) прийняв стратегію з розумом, розсилаючи відео клієнтам і тим самим врятувавши їх клопоту від поїздки до фізичного магазину. Охоплений охороною появою Netflix та інших конкурентів, Blockbuster врешті-решт подав заяву про банкрутство у 2010 році.
Прикордонна група
Епоха в Інтернеті також внесла зміни в книгарні, оскільки продаж е-хвостів, таких як продаж через Amazon (AMZN), скоротився в продажу фізичних роздрібних магазинів та електронних пристроїв для читання, таких як Kindle або мобільних пристроїв. в продаж книг для фізичних осіб. Група книжкових магазинів «Бордерс», яка також мала розважальну секцію у своїх торгових точках, не випереджала цю тенденцію, в той час як її головний конкурент Barnes & Noble, Inc. (BKS) був дещо спритнішим.
Інші компанії скоротили свої музичні та DVD-диски, оскільки фізичні продажі почали вражати переходом до онлайн-покупок більш цифровими досвідченими молодими споживачами, але кордони не реагували так швидко. Як результат, Бордерс врешті подав заяву про банкрутство у 2011 році.
Чому деякі компанії сліпі до інновацій?
То чому деякі компанії не прислухаються до певних попереджувальних знаків і продовжують дотримуватися визначеного способу ведення свого бізнесу? Віджай Говіндараджан, професор Дартмутської школи бізнесу в Tuck, вивчив цю тему і дає деяке розуміння. З одного боку, він вважає, що компанії, які інвестують значні кошти в свої системи чи обладнання, не хочуть знову інвестувати в новітні технології.
Тоді є психологічний аспект, у якому компанії, як правило, зосереджуються на тому, що зробило їх успішними, і не помічають, коли щось нове виникає. Існує також питання стратегічних помилок, які можуть виникнути, коли компанії занадто зосереджені на сучасному ринку і не готуються до змін або технологічних зрушень на ринку.
Суть
Компанії, які не реагують на ринкові зміни, спричинені інноваціями, чи то через незрозумілий спосіб мислення, чи, можливо, не прочитали права ринку, як правило, пропускають можливості. Якщо зміни будуть досить великими, що основна бізнес-модель галузі змінюється, ці старі шкільні компанії ризикують втратити свою частку ринку і врешті-решт збанкрутувати.
