Facebook (FB) виріс, що став найпопулярнішим сайтом соціальних мереж у світі з майже 900 мільйонами активних користувачів. Компанія розпочала з скромних початків у приміщенні гуртожитку в Гарварді Марка Цукербурга і з тих пір зросла експоненціально для управління ринковою капіталізацією понад 200 мільярдів доларів.
Стратегічні придбання стали ключовими для зростання та успіху Facebook, і компанія придбала понад 50 компаній чи об'єктів нерухомості з моменту свого створення у 2004 році. Ці заходи були спрямовані на підвищення функціональності та можливостей Facebook, а також на отримання доступу до талановитих людей та команд.
Первісні придбання Facebook
2007 рік
Parakey - це перше придбання Facebook, цей невеликий веб-запуск був придбаний за нерозкриту суму. Він був заснований співробітниками Mozilla Firefox для створення веб-операційної системи та покращення передачі медіа між ПК та Інтернетом.
2009 рік
FriendFeed - Придбаний за 47, 5 мільйона доларів (15 мільйонів доларів готівкою та 32, 5 мільйонів доларів запасів), FriendFeed був агрегатором каналів соціальних медіа з багатьма функціями, які скопіював Facebook, включаючи кнопку Like та News News. Роблячи це, Facebook також придбала свою команду, включаючи колишніх службовців Google (GOOG), відповідальних за створення ранніх версій AdSense та Gmail.
Консолідація та вдосконалення основних пропозицій та веб-сайту
2010 рік
FB.com - Раніше цим доменним іменем належало Американська федерація фермерського бюро. Facebook придбав у них доменне ім’я за 8, 5 мільйонів доларів.
Octazen Solutions - Малайзійська технологічна компанія Octazen Solutions запропонувала імпортувати контакти та скрипти запрошення вірусів, щоб користувачі могли запрошувати свої контакти на інших службах, таких як постачальники електронної пошти чи інших соціальних мережах. Facebook купив цю компанію і дозволив користувачам легко знаходити та додавати своїх друзів з Інтернету.
Divvyshot - Цей веб-сайт для групового обміну фотографіями був інтегрований з функцією фотографій у Facebook, що дозволяє безперебійніше ділитися вмістом фотографій між користувачами, особливо з його мобільним додатком.
Патенти, які належать Friendster - попереднику Facebook і конкуруючій соціальній мережі Friendster, володіли багатьма цінними патентами, пов'язаними з простором соціальних мереж. Facebook придбав 40 мільйонів доларів на придбання набору патентів. Це також була оборонною стратегією, щоб уникнути судових позовів за порушення інтелектуальної власності.
Chai Labs - Facebook взяв Chai Labs за 10 мільйонів доларів. Основна мета полягала в тому, щоб придбати талант комп'ютерної інженерії, включаючи Гокула Раджарама, «хрещеного батька» Google AdSense, щоб збільшити потік доходів від реклами у Facebook. Пізніше Раджарам брали участь у Facebook з боку мобільної платіжної компанії Square.
Гаряча картопля - на суму близько 10 мільйонів доларів, Hot Potato інтегрував можливість реєстрації в місцях та покращив технологію оновлення статусу Facebook.
Зосередьтеся на розробці програми Facebook та мобільних технологій
2011 рік
SnapTu - Цей ізраїльський розробник додатків був придбаний для переробки та розгортання мобільного додатку Facebook з нуля, включаючи версії, які використовуються сьогодні. Угода була оцінена в межах 40-70 мільйонів доларів.
rel8tion - Набутий лише через дев'ять місяців роботи, цей невеликий стартап надав Facebook доступу до гіперлокальної мобільної реклами, щоб збільшити доходи від свого мобільного додатку та покращити досвід роботи користувачів на основі місцезнаходження.
Beluga - це попередник програми мобільного обміну повідомленнями Facebook, яка містить групові повідомлення. Окрім того, Facebook здобув більш висококваліфікованих та досвідчених колишніх співробітників Google.
Отримав найбільше у світі сховище фотографій в Інтернеті
2012 рік
Instagram - Мабуть, найвідоміша покупка Facebook, Instagram була придбана за 1 мільярд доларів, найбільше придбання Facebook на той час. Конкуруюча соціальна мережа Instagram для обміну фотографіями все ще працює під власним брендом та власним окремим додатком, хоча багато функцій, включаючи обмін фотографіями, були інтегровані у сам Facebook. Того ж року Facebook також придбав менший сервіс обміну фотографіями Lightbox.com, який спеціалізувався на мобільному обміні фотографіями, HTML5 та Android.
Face.com - Ця ізраїльська компанія дозволила інтегрувати розпізнавання обличчя для фотографій Facebook. Завантажені фотографії тепер можуть бути позначені тегами, використовуючи автоматично створені пропозиції щодо того, ким може бути ця людина. Угода була оцінена в 100 мільйонів доларів.
Закриття прогалин у моделі доходу від реклами
2013 рік
Atlas Advertiser Suite - Отримавши від Microsoft (MSFT) трохи менше 100 мільйонів доларів, компанія допомогла усунути розрив у моделі надходжень від реклами Facebook.
Onavo - Facebook придбав Onavo, ще одну ізраїльську технологічну компанію, для набору мобільних аналітиків. Компанія має як продукт, орієнтований на споживача, так і продукт аналізу даних підприємства. Угода була оцінена в 150-200 мільйонів доларів, і Facebook дозволив також придбати офісні приміщення, що дозволить їм укріпитися в технічно підкованому Тель-Авіві.
Великі, сміливі придбання на незвіданій території
2014 рік
WhatsApp - найбільше придбання Facebook на сьогодні, ця угода була оцінена в $ 19 млрд. WhatsApp був і залишається найпопулярнішим безкоштовним додатком для мобільних повідомлень у світі, щомісяця охоплює півмільярда людей. Хоча деякі критикували Facebook за переплату за безкоштовний сервіс, він отримав доступ до нової великої бази користувачів, особливо за кордоном.
Oculus VR - Угода про 2 мільярди доларів Facebook придбала Oculus, технологічну компанію з віртуальної реальності, та її флагманський продукт Oculus Rift. За словами Марка Цукербурга, мета полягає в тому, щоб спочатку розробити занурювальні ігри на VR, а потім розширити, щоб включити всілякі віртуальні враження, включаючи соціальні мережі.
Ascenta - Ця компанія, що базується у Великій Британії, проектує та будує високогірні безпілотні літальні апарати (БПЛА) і її купують за 20 мільйонів доларів. Мета полягає в тому, щоб донести Інтернет до країн, що розвиваються, променяючи послуги з БПЛА, що летять високо в небо.
Суть
Facebook виріс, що став Інтернет-гігантом. Це було зроблено, зростаючи органічно, але також завдяки ряду стратегічних придбань. Наведений вище список є лише частиною багатьох захоплень, які компанія здійснила на сьогодні, але він пропонує деяке розуміння стратегічного плану Facebook.
Facebook придбає компанії як за своїми технологіями, так і за їх командами. З часом вона також змінила свою увагу, спочатку консолідувавши свій основний продукт, потім розробивши свої мобільні пропозиції та, останнім часом, розширивши свій портфель, щоб включити компанії за межами традиційного простору соціальних мереж з потенціалом для подальшої інтеграції способами, які ще мають бути. побачене.
