Керівники підприємств часто розмивають межі між аутсорсингом та субпідрядом. Однак насправді дві практики відрізняються. Основні відмінності полягають у обсязі контролю, який компанія має над робочим процесом та чи могла робота виконуватись у власних умовах.
Визначення субпідряду
Субпідряд - це більш старий бізнес-термін. Традиційно йдеться про практику залучення сторонніх компаній чи фізичних осіб для виконання конкретних частин бізнес-контракту чи проекту.
У більшості випадків компанія здійснює субпідряд на інший бізнес для виконання завдання, яке не може бути вирішено внутрішньо. Компанія, що займається субпідрядом, та постачальник послуг тісно співпрацюють протягом усього проекту, а сторона, що наймає, має розумний контроль над процесом.
Як приклад, скажімо, для будівництва модельного будинку наймається будівельник. Персонал будівельника прекрасно кваліфікований у всіх аспектах будівництва. Але це модельний будинок, і ніхто не називав цих людей декораторами. Будівельник надає підряд підрядникам, щоб завершити роботу.
Визначення аутсорсингу
Завдання, які передаються під час аутсорсингу, зазвичай - це процеси, які може виконувати внутрішній персонал компанії. Аутсорсинг деяких функцій, компанія може резервувати персонал компанії для їх ключових завдань.
Аутсорсинг повинен забезпечити економічно ефективне рішення щодо збереження зарплат, операційних витрат та низьких витрат. Компанія може укласти договір із зовнішнім постачальником для управління його адміністративною роботою, наприклад, таким чином, щоб її співробітники могли залишатися зосередженими на виробництві чи продажах. Сторонній постачальник працює самостійно для виконання необхідного завдання, спілкуючись за потребою.
Аутсорсинг вперше був визнаний бізнес-стратегією в 1989 році і став невід'ємною частиною міжнародної економіки бізнесу в 1990-х роках.
Суперечливі практики
У реальному світі як аутсорсинг, так і субпідрядник стали суперечливими, а відмінності між ними стали розмитими. Замість того, щоб звільняти внутрішніх працівників для виконання інших завдань, деякі компанії звільняють цих співробітників і передають у роботу аутсорсинг своїх робочих місць, які виконуються за межами місця.
Деякі багато дискусійні практики включають наступне:
- Скорочення або усунення внутрішніх підрозділів лише для надання субпідряду своїх функцій компаніям, які платять менш великі зарплати і пропонують менші вигоди. Це економить гроші компанії за рахунок місцевих робітників та місцевої економіки. Аутсорсинг робочих місць для закордонних компаній, які платять значно менше. У деяких підрядниках за кордоном було звинувачено у нестандартних умовах праці і навіть дитячій праці. Аутсорсинг на закордонні компанії, які мають неадекватні стандарти безпеки. Наприклад, у 2007 році було відкликано багато американських брендів кормів для домашніх тварин після отруєння ряду домашніх тварин. Їжу виробляв китайський підрядник, який скоротив витрати виробництва, замінивши клейковину пшениці на отруйну речовину, меламін. Аутсорсинг рутинних адміністративних завдань, таких як ведення бухгалтерського обліку на місцях краудсорсингу, які можуть платити копійки за завдання.
Різниця
З набуттям популярності на початку 21 століття аутсорсинг став модним словом, викликаючи плутанину між тим, що кваліфікується як субпідрядник, і тим, що є справді аутсорсингом.
Різниця між аутсорсингом та субпідрядом є незначною, але важливо визначити умови, коли бізнес має справу із зацікавленими сторонами та клієнтами.
