Середній рівень комунальних послуг Dow Jones (DJUA) пробився вище чотирьохрічного каналу, протиставляючи надзвичайно перекупленню технічні показання, підтверджуючи лідерство на ринку після краху в третьому кварталі прибутковості облігацій. Ця відносна сила прогнозує продовження позицій у найближчі місяці, винагороджуючи інвесторів та ринкових таймерів, які перевели активи на прибутковість, грає на нижчу експозицію під час економічного спаду.
Поважний індекс піднявся на більш ніж 23% до цього часу у 2019 році, опублікувавши сильніші прибутки, ніж три з п’яти компонентів FAANG, підкресливши ринкову нішу, яку більшість торгової натовпу досі ігнорує. Ця вища ефективність, ймовірно, триватиме до тих пір, поки торговельні війни, "Фед Пут" та політичні шенагігани домінують у фінансових заголовках, що дозволяє припустити, що групу можна купувати агресивно до президентських виборів 2020 року.
SPDR Utilities ETF (XLU)
TradingView.Com
Вибір сектору SPDR Utility Services ETF (XLU) домігся навіть більшого річного приросту, ніж DJUA, піднявши майже 26%. Він також виплачує вражаючі 2, 92% річних дивідендів, що робить інструмент кращим вибором інвестицій, ніж переважна більшість технічних запасів і S&P 500 компонентів. Фонд також вирвався над висхідним каналом, починаючи з січня 2015 року, встановивши торговий майданчик лише на три пункти нижче завершального друку п'ятниці на рівні 64, 77 доларів.
Щомісячний осцилятор стохастики перейшов у цикл купівлі в зоні перепродажу в першому кварталі 2018 року і досяг зони перекуплення в липні. Він витратив останні 15 місяців на подрібнення ще вище, протиставляючи сили тяжіння, підтверджуючи відхилений висхідний тренд, який не демонструє жодних ознак пропускання. У сукупності з проривом каналу покупка високої надії на продаж вищого може бути виграшною стратегією, незважаючи на вертикальну траєкторію.
З іншого боку, переворот у найближчі тижні повинен запропонувати можливість покупки з низьким рівнем ризику, коли вона отримає нову підтримку на верхній лінії тренду, яка зараз зростає на $ 61, 50. Ця стратегія викупу може скористатися суворою зупинкою втрат нижче цього рівня, встановивши вражаючий профіль винагороди та ризику для галузевого фонду, який не займався проміжною корекцією після останнього спаду, який закінчився в червні 2018 року.
Південна компанія (SO)
TradingView.Com
З 15 компонентів DJUA 12 торгують вище 50-ти відсотків відносною силою, що також підкреслює вражаючі показники 2019 року. Південна компанія (SO) виглядає як найкращий вибір у цьому плані, другий за високою відносною силою та дохідністю дивідендів, наразі становить 4, 01%. Це особливо вражає, оскільки найслабші компоненти зазвичай пропонують найвищі дивіденди для залучення технічно орієнтованих інвесторів.
Щомісячний графік показує симетричні та двосторонні цінові дії, починаючи з першого кварталу 2015 року, знижуючись від пікових акцій у низьких 50 доларах до торгових майданчиків у низькі 40 доларів. Останній цикл розпочався, коли акції досягли підтримки в лютому 2018 року, випробувавши цей рівень протягом більше ніж 10 місяців, перш ніж піднятися вище на початку 2019 року. Однак наступний підйом прорізався через опір "як масло" у другому кварталі, зберігаючи вертикаль траєкторія, яка опублікувала низку максимумів за весь час.
Ця схема є більш ризиковою для торгівлі, ніж галузевий фонд, оскільки підтримка прориву розміщена на 10-12 пунктів вище, ніж у п'ятниці. Однак з січня 2019 року мітинг був вище 50-денної експоненціальної ковзної середньої величини (EMA), і цей рівень лише на два з половиною пункти нижче, що підтримує відносно консервативну зупинку втрат для стратегії купівлі / продажу з високою ціною. Незважаючи на це, більшість інвесторів, можливо, захочуть дочекатися наступного відшкодування до ковзної середньої величини, яка може настати в будь-який час.
Суть
Комунальний сектор провів широкі показники протягом більшої частини 2019 року і тепер досяг рівня перекупленості, але основні технічні засоби все ще стріляють по всіх циліндрах, прогнозуючи додаткові переваги, які можуть тривати до четвертого кварталу 2020 року.
