Що таке претензія на конструктивну розрядку
Конструктивна вимога про звільнення - це страховий випадок, поданий працівником, який пішов з посади, і який свідчить про те, що працівник прийняв це рішення, оскільки умови в офісі стали нестерпними. Як стверджується, вимоги щодо конструктивного звільнення починаються з дати останньої несприятливої дії роботодавця.
ПОВЕРНЕННЯ Знизу Конструктивна вимога до розряду
Для того, щоб розглянути конструктивну вимогу про звільнення, вимога повинна продемонструвати, що дія роботодавця дозволила їй побічно покарати (наприклад, через години скорочення) працівника, коли він не зміг безпосередньо покарати (наприклад, шляхом усного звернення до працівника) працівника, поки він не відмовиться.
Під час розслідування позовних вимог акцент робиться більше на поведінці роботодавця, ніж на поведінці працівника. Оскільки роботодавець може не в змозі усунути проблеми, пов’язані з претензією, після тривалого періоду часу, конструктивні вимоги про звільнення повинні бути подані протягом певного періоду часу після дії роботодавця. Часовий період зазвичай починається з дати, коли, як кажуть, роботодавець чинив себе неналежним чином, хоча в деяких випадках у працівника може бути до дати, коли він або вона вийде з посади до початку періоду часу. Від працівника може знадобитися спробувати вирішити проблему ще до подання вимоги.
Наприклад, подумайте, чи працівник вказує, що його передали для підвищення кваліфікації з іншої причини, а не результатів, таких як стать або раса. Керівник працівника, заслухавши скаргу працівника, відпускає працівника у відпустку через неефективність, незважаючи на те, що нещодавно працівник отримав позитивну оцінку ефективності. Працівник може подати конструктивну вимогу про звільнення із зазначенням того, що умови в офісі погіршилися після того, як його передали на підвищення кваліфікації та що роботодавець помститься. У цьому випадку роботодавець може бути визначений, що діяв неналежним чином.
Прикладні сценарії, в яких може застосовуватися вимога конструктивного розряду
- Співробітник став жертвою сексуальних домагань з боку керівника або начальника. Працівник став жертвою сексуальних домагань колеги та поскаржився керівництву, але керівництво не вдалося вирішити цю проблему, яка потім продовжила, коли працівник жорстоко поводився на роботі через свій вік, секс, раса, національне походження, релігійні переконання чи інвалідність. Працівник висунув обґрунтовану скаргу, що вони вважають, що до них погано поводяться через ваш вік, стать, расу тощо, і керівництво реагувало неефективно, і навколишнє середовище стало ще більш ворожим. Це відоме як незаконний позов про відплату. Працівник брав відпустку за FMLA, шукав понаднормовий час, на який вони вважали, що має право, шукав розумного житла за ADA або подав заяву про компенсацію працівникам, а після цього роботодавцем помстився проти працівника, який подав скаргу., і після цього був підданий ворожій робочій атмосфері
