Що таке аналіз критичного шляху?
Аналіз критичного шляху (CPA) - це методика управління проектами, яка вимагає складання всіх ключових завдань, необхідних для завершення проекту. Він включає визначення часу, необхідного для завершення кожної діяльності, та залежності кожної діяльності від будь-яких інших.
Також відомий як метод критичного шляху, CPA використовується для встановлення реалістичного терміну проекту та для відстеження його прогресу на цьому шляху.
Як працює аналіз критичного шляху (CPA)
В кінці 1950-х Джеймс Келлі з Ремінгтона Ранда та Морган Уокер з Дюпон розробили методику управління проектами, що називається методом критичного шляху (CPM). Раніші версії їхньої техніки застосовувались до цього часу, і, як кажуть, вони сприяли завершенню проекту "Манхеттен", секретної американської оборонної програми для побудови атомної бомби з метою припинення Другої світової війни.
З того часу CPA став ключовим компонентом у раціональному плануванні та управлінні проектами.
Критичний аналіз шляху визначає послідовність вирішальних та взаємозалежних кроків, які складають робочий план від початку до кінця. Він також визначає некритичні завдання. Вони також можуть бути важливими, але якщо вони потраплять у несподіваний корч, вони не витримують жодних інших завдань і, таким чином, ставлять під загрозу виконання всього проекту.
Концепція критичного шляху визнає, що виконання деяких завдань у проекті залежить від виконання інших завдань. Деякі заходи не можуть розпочатися, поки інші не будуть закінчені. Неминуче це становить ризик виникнення вузьких місць.
CPA виявляє та визначає всі найважливіші та некритичні завдання, пов'язані з робочим планом, та визначає як мінімальну, так і максимальну кількість часу, пов'язану з кожним. Він також відзначає ті залежності між видами діяльності, і це повідомляє їм кількість часу поплавця або збивання, яке може бути пов'язане з кожним, щоб досягти розумної загальної граничної дати.
План проекту повинен відслідковуватися протягом всього проекту, щоб переконатися, що кожне завдання стоїть на шляху, і ніяких коригувань не потрібно робити. Часова шкала в CPA часто виражається у вигляді діаграми Ганта, типу діаграми, яка призначена для ілюстрації ключових залежностей у складному проекті.
CPA широко використовується в галузях, присвячених надзвичайно складним проектам, від аерокосмічної та оборонної діяльності до будівництва та розробки продукції. Сьогодні програмне забезпечення для планування проектів використовується для автоматичного обчислення дат.
Ключові вивезення
- Аналіз критичного шляху - це метод планування проекту, який фокусується на виявленні завдань, які залежать від інших завдань для їх своєчасного виконання. Розуміння залежностей між завданнями є ключовим для встановлення реалістичного строку складного проекту. Аналіз критичного шляху застосовується в більшості галузей, які здійснюють дуже складні проекти.
