Що таке дохід за наявну кімнату (RevPAR)?
Дохід за наявний номер (RevPAR) - це показник ефективності, який використовується в готельному господарстві. Він обчислюється шляхом множення середньої денної ціни готелю (ADR) на його кількість. Він також може бути обчислений, розділивши загальний дохід готелю на загальну кількість наявних номерів за період, що вимірюється.
Зменшення доходу на доступний номер (RevPAR)
RevPAR використовується в готельному господарстві для оцінки оцінки діяльності готелю та його здатності заповнювати наявні номери за середньою ставкою. Збільшення RevPAR майна означає, що її середня вартість номеру або рівень зайнятості збільшуються.
Приклад RevPAR
Наприклад, бутік-готель налічує загалом 100 номерів, середня середня розміщеність яких становить 90%. Середня вартість номера - 100 доларів за ніч. Використовуючи надані дані, готель хоче знати свій RevPAR, щоб він міг точно оцінити його ефективність. Менеджер готелю може розрахувати RevPAR наступним чином:
(100 доларів США за ніч x 90% зайнятість) = 90, 00 доларів
Тому RevPAR готелю становить $ 90, 00 на день. Щоб знайти щомісячну або щоквартальну RevPAR, помножте добову RevPAR на кількість днів у бажаному періоді. Цей розрахунок передбачає, що всі номери мають однакову ціну.
Керівник готелю може використовувати цей щоденний RevPAR для прийняття ключових оцінок та рішень щодо готельної власності. Він може бачити, наскільки добре готель заповнює свої номери та наскільки розумно оцінюється середній готельний номер. Завдяки $ 90 RevPAR, але середньому номеру в $ 100, менеджер готелю, можливо, зможе знизити середню ціну до 90 $, щоб допомогти реалізувати повну потужність.
Інші ключові моменти щодо RevPAR
RevPAR, хоча і корисний, не враховує масштаб готелю. Тому, якщо людина намагається оцінити два готельні та гостинні властивості, лише RevPAR не є хорошим показником. Це пов’язано з тим, що готель може мати нижчий RevPAR, незважаючи на те, що набагато більше номерів дає йому більший дохід.
Крім того, зростання RevPAR не означає, що прибуток готелю збільшується. Це тому, що RevPAR не використовує жодних заходів щодо рентабельності чи інформації про прибутки. Орієнтація виключно на RevPAR, отже, може призвести до зниження як доходу, так і рентабельності. Натомість багато керівників готелів звертаються виключно до середньоденної ставки як показника ефективності роботи, оскільки він вважається одним із головних рушійників заповнення готелів. Тому, якщо власність здатна точно оцінити свої номери, коефіцієнт розміщення повинен збільшитися, а RevPAR також повинен природно зрости.
