Nestlé (OTC: NSRGY) розпочав свою діяльність як компанія згущеного молока в м. Чам, Швейцарія в 1866 р. На початку 20 століття компанія об'єдналася з англо-швейцарською молочною компанією, зробивши перший вступ на ринок США. Компанія пережила Першу світову війну, і її кава була основним продуктом для військовослужбовців США, які служили в Європі під час Другої світової війни. Після закінчення війни Nestle розпочала агресивну стратегію розширення, зробивши багато придбань та диверсифікувавши свій асортимент продукції. Сьогодні Nestle - найбільша харчова компанія у світі.
З січня 2017 року Nestlé очолює генеральний директор Марк Шнайдер. До Шнайдера приєднується виконавчий віце-президент і генеральний директор (Америка), Лоран Фрейкс, виконавчий віце-президент і генеральний директор (Азія, Океанія та Африка на південь від Сахари) Кріс Джонсон, а також виконавчий віце-президент і генеральний директор (Європа, Близький Схід, та Північна Африка), Марко Сеттембри.
Компанія Nestlé не таїла свого бажання перейти на ринок здорової їжі, і затвердила таку позицію, коли 16 січня 2018 року було оголошено, що вони продаватимуть свій американський цукерковий бізнес Ферреро, італійській компанії, найвідомішій за Nutella, за 2, 8 млрд дол. У травні 2018 року Nestlé оголосив, що досяг угоди про партнерство зі Starbucks (SBUX), що дозволило харчовій компанії продавати та розповсюджувати продукти Starbucks по всьому світу. Угода була оцінена в понад 7 мільярдів доларів і призвела до створення продуктів Starbucks виробництва Nestlé для домашнього використання.
Зростання доходів Nestlé
Відповідно до щорічного звіту за 2018 рік, Nestlé за цей рік генерував продажів у розмірі 91, 4 млрд. CHF (близько 93, 4 млрд. Дол. США), що порівняно з 89, 6 млрд. CHF за рік до цього. Це призвело до базового прибутку на акцію в розмірі 3, 36 CHF, що значно збільшився від 2, 31 CHF за 2017 рік.
Компанія Nestlé зберегла свій статус однієї з найуспішніших компаній із виробництва продуктів харчування та напоїв у великій частині завдяки придбанням та дочірнім брендам. Сьогодні продукція Nestlé включає кондитерські вироби, каву, бутильовану воду, крупи для сніданку, здорове харчування, супи та соуси, заморожені продукти та продукти харчування для домашніх тварин, серед багатьох інших. Нижче ми детальніше розглянемо багато найбільших та найважливіших дочірніх підприємств Nestlé.
1. Пурина
Nestlé Purina PetCare є дочірньою компанією, що знаходиться в повній власності, розташована в Сент-Луїсі, штат Міссурі. Nestlé придбав Purina в 2001 році за 10, 3 мільярда доларів. Сьогодні Nestlé Purina PetCare вважається лідером у світових продажах по догляду за домашніми тваринами. У 2018 році догляд за домашніми тваринами становив колосальні 28, 4% від продажів Nestlé, що становить 8, 8 млрд. CHF. Компанія Nestlé позиціонувала себе як лідер на ринку в цьому просторі з популярними брендами, такими як Friskies, Fancy Feast, Mighty Dog та Alpo. 2018 рік був особливо сильним для Purina в Латинській Америці, де бренд побачив продажі в еквіваленті 1 мільярд CHF.
Останнім часом Purina зосередилась на оновленні продуктів, щоб включити більш впізнавані інгредієнти та простіші списки інгредієнтів. Компанія побачила сильні результати від кампаній, спрямованих на вирішення тенденцій природних продуктів.
2. Дрейєра
У 2002 році компанія Nestlé об'єднала бізнес з морозивом у США з великим морозивом Dreyer's. Угода була оцінена в 2, 4 мільярда доларів і передала Nestlé контроль над новою компанією. Компанія Nestlé, яка вже виробляла бренд Drumsticks, придбала бренди Häagen-Dazs та Edy, а також національну систему дистрибуції. Наприкінці 2018 року Nestlé повідомив, що молоко та морозиво складають 22, 5% від продажів або 7 млрд. CHF за рік. Компанія Nestlé відчула великий попит на здоровіші пропозиції та вклала кошти в чисті етикетки, чисті інгредієнти та продукти без штучних барвників та ароматизаторів. У 2017 році компанія Nestlé залишалася лідером частки ринку у супер-преміальних, заморожених закусках та преміальних категоріях, незважаючи на те, що втрачала частку ринку в кожній категорії з 2011 року. Компанія продовжує інвестувати значні кошти в маркетинг морозива, щоб зберегти частку ринку та апелювати до зміни смаків споживачів..
3. Компанія Gerber Products
Заснований у 1927 році, Гербер був придбаний компанією Nestlé у 2007 році за 5, 5 мільярда доларів. Продажі компанії в тому ж році склали 1, 95 мільярда доларів. У 2018 році підрозділ з питань харчування та охорони здоров’я Nestlé становив 2, 9 млрд. CHF продажів, або 9, 3% від загального обсягу продажів компанії.
До 2021 року прогнозується, що світовий ринок дитячого харчування коштуватиме понад 76 мільярдів доларів. До придбання Гербера компанія Nestlé не мала значної присутності на ринку дитячого харчування в США, і в основному вона обслуговувала ринки Бразилії та Китаю. В останні роки компанія Nestlé надала пріоритет у розробці продуктів без ГМО та органічних продуктів з метою розширення бренду.
4. Nestlé Waters
Nestlé Waters - один з провідних світових виробників пляшкової води. Включаючи десятки популярних брендів, таких як Nestlé Pure Life, Poland Spring, Arrowhead та San Pellegrino, цей сегмент у 2018 році отримав 7, 9 млрд. CHF, що становить органічне зростання на 2, 1%. Значна частина останніх успіхів у сегменті Nestlé Waters пояснюється підвищенням цін у Північній Америці та постійним успіхом брендів San Pellegrino та Perrier, особливо в Європі.
5. ДіДжорно
DiGiorno є дочірньою компанією компанії Nestlé, яка була придбана у Kraft Foods у 2010 році за 3, 7 мільярда доларів. Крафт хотів пролити портфоліо DiGiorno, щоб зосередитись на кондитерських виробах, одних із тих самих продуктів, які зробили Nestlé настільки успішним. У портфоліо входять такі марки, як Tombstone, Jacks, California Pizza Kitchen та Delissio. Цей підхід мав сенс для компанії Nestlé, яка вже має багато інших брендів на американському ринку заморожених продуктів. Підрозділ підготовлених страв та кулінарних посібників становив 13, 2% від продажів у 2018 році, генеруючи продажів у розмірі 12, 1 млрд. CHF. ДіДжорно продовжує залишатися беззаперечним чемпіоном замороженої піци в США.
6. Атріумні інновації
Nestlé оголосив 5 грудня 2017 року, що придбає дієтичні добавки Atrium Innovations за 2, 3 мільярда доларів. Придбання знаменує останню силу Nestlé в лікувальному харчуванні. Atrium додає полівітаміни, пробіотики та інше до великого асортименту Nestlé. Перш ніж придбати, очікувалося, що продажі Atrium у 2017 році перевищуватимуть 700 мільйонів доларів.
Останні придбання
Nestlé володіє приблизно 2000 брендами, і значна більшість цих товарів не включені до цього списку. Крім того, компанія завжди видозмінює і розширює свій список пропозицій товарів. Наприклад, у квітні 2019 року було виявлено, що Nestlé придбає міноритарний пакет акцій Independent Vetcare Group International за нерозкриту суму. Незважаючи на те, що ця компанія, можливо, не пов’язана з типовою пропозицією продуктів харчування та напоїв Nestlé, вона насправді тісно пов'язана з лінією Purina PetCare.
Стратегія придбання
Один з головних способів того, як Nestlé розширився і став гегемоном світу продовольства та напоїв, - це його агресивна політика розширення. Цілком ймовірно, що Nestlé продовжить вивчати варіанти придбання та нових дочірніх підприємств до тих пір, поки вони виявляться вигідними у майбутньому. Частина стратегії розширення компанії також передбачає реалізацію дочірніх підприємств, які вже не приносять прибутку; продаж кондитерської зброї був прикладом цієї стратегії. У щорічному звіті компанії за 2018 рік було висловлено припущення, що "придбання малих та середніх розмірів можуть запропонувати швидкий та економічно ефективний спосіб залучення нових можливостей або бізнес-моделей. Ми також активно розповсюджуємо бізнес, який не є основним і де обмежено здатність до перемоги ».
