Акції Twitter, Inc. (TWTR) продалися на понад 18% і знизилися до семимісячного мінімуму на передринковому засіданні в четвер після того, як компанія пропустила оцінку прибутку та доходів у третьому кварталі, знизивши орієнтири в четвертому кварталі. Компанія звинувачує "проблеми з продукцією" та сезонність більшої, ніж очікувалося, за нестачу, яка вперше з січня порушила підтримку 200-денної експоненціальної ковзної середньої (EMA).
Всесвітній шокер скинув акції гіганта в соціальних мережах на понад 20% перед слабким відскоком, а акціонери, що відходили, переживали, що добре опубліковані ініціативи зростання просунулися. Вони можуть бути правильними, маючи лише незначну оцінку "середнього монетизованого щоденного активного використання" протягом третього кварталу. Ця обмежена ефективність відображається в оновленому керівництві за четвертий квартал, який оцінює операційний дохід від 130 до 170 мільйонів доларів проти попередніх очікувань у 207 мільйонів доларів.
Ведмежа новина може поновити заклики до Twitter, щоб знайти привабливий костюм, подібний до 2016 року, коли шквал чуток про викуп зняв запас із багаторічних мінімумів. Ці шепоти не змогли розігратися з фактичною угодою, і потенційний побратим може подумати двічі, тому що компанія тепер цінується більше за рахунок зростання тенденції в 2019 році, яка оприлюднила значну віддачу в розмірі понад 25% до початку падіння цього ранку.
Довгострокова діаграма TWTR (2013 - 2019)
TradingView.Com
Компанія оприлюднила в середині 40-х років у листопаді 2013 року та вступила в негайну тенденцію, яка лише через місяць склала рекордно високий показник - 74, 73 дол. Подальше зниження скоротилося через відкриття IPO у квітні 2014 року, що сигналізує про спад, який продовжився в травневому мінімумі на рівні $ 32, 00. Цей рівень забезпечив підтримку протягом наступних 14 місяців, випереджаючи пропорційний відмов, який не вдався до двох спроб досягти середини 50-х років.
Пролом у липні 2015 року набрав сили протягом другого півріччя, скидаючи акції нижчим підлітком у першому кварталі 2016 року. Він двічі випробовував низький рівень і піднімався в червні, підкріплений чутками про викуп, які закінчилися невдачею в середині - 20 доларів, що спричинило розрив у продажу в чотири точки, який захопив новоспечених биків. Наступний спад у 2016 році втретє досяг підтримки в березні 2017 року, що дало успішний тест, який завершив поворот із потрійним дном.
Провал у лютому 2018 року, що перевищує пік 2016 року, привернув широкий інтерес до покупців, піднявши акції на менше, ніж на три пункти вище, опір під час відкриття IPO у червні. Це було продано з цього рівня через місяць, накресливши схему доліва, яка знайшла підтримку в середині 20 доларів на кінець року. Цінова акція в 2019 році не змогла досягти цього піку, встановивши етап драматичного зриву четверга до найнижчого мінімуму з березня.
Ралі за 2018 рік зупинився на 50-відсотковій ревальвації 2013 року в 2016 році, тоді як цінова акція з жовтня 2017 року зросла тенденцією до зростання, а тепер підтримка знаходиться на рівні 34, 50 долара. Акція перерве цю лінію на першому дзвоні без великих перевертень протягом наступної години, підвищивши шанси, що трирічний підйом закінчився. Тим часом щомісячний осцилятор стохастики досяг вересня рівня перекупленності і перейшов у цикл продажу, який передбачає щонайменше шість-дев'ять місяців відносної слабкості.
Ведмежий світогляд
У сукупності з ведмежою структурою цін продажі енергії можуть швидко розвиватися, скидаючи акції Twitter на тест на мінімумі 3018 року в грудні на рівні 26, 26 доларів. Прорив цього рівня означав би остаточний цвях у труні ралі, оскільки він також завершив би подвійний верхній пробій, що підводить подорож до мінімуму 2016 року. Як результат, залишившимся бикам потрібно утримувати цей рівень підтримки за будь-яку ціну або ризикувати швидким наростанням тенденції, що розвивається.
Суть
Twitter продав майже 20% після пропуску оцінок третьої чверті та зниження орієнтирів четвертого кварталу, що викликає побоювання, що його база користувачів більше не підтримуватиме швидке зростання.
