Що таке невитрачені витрати
Недодаткові накладні накладні витрати виникають тоді, коли бухгалтерський запис у методі обліку витрат включає накладні витрати, які присвоєні продукту незавершеного виробництва не досягають суми фактичних накладних витрат. Невикористані накладні витрати відображаються як попередньо оплачені витрати на балансі компанії, і в кінці року вони збалансовані шляхом введення дебету до вартості проданих товарів. Собівартість реалізованих товарів - це пряма вартість, пов'язана з виробництвом товарів, що продаються компанією. Сума недооцінених накладних витрат називається несприятливою дисперсією.
BREAKING DOWN Невикористані накладні
Наприклад, було здійснено накладні витрати в розмірі 100 000 доларів, але було застосовано лише 90 000 доларів. Це називається несприятливою дисперсією, оскільки це означає, що бюджетні витрати були меншими за фактичні витрати, і, таким чином, вартість товарів, що продаються, була більшою, ніж очікувалося.
Початкова заздалегідь визначена ставка накладних витрат обчислюється шляхом взяття бюджетних накладних витрат, поділених на бюджетну діяльність.
Якщо недооцінка накладних витрат з’являється у фінансовій звітності, як правило, не вважається негативною подією. Швидше аналітики та зацікавлені менеджери шукатимуть схеми, які можуть вказувати на зміни в бізнес-середовищі чи економічному циклі. Якщо "несприятлива" дисперсія або результати виникнуть через те, що не було вироблено достатньо продукту для покриття всіх понесених накладних витрат, менеджери спочатку шукатимуть життєздатні причини, що може бути пояснено очікуваними гикавками у виробництві, бізнесі або сезонними коливаннями.
Значення невикористаних накладних витрат
Для деяких підприємств, таких як виробництво, аналіз недооцінених накладних витрат набуває більшого значення. Часто в рамках діяльності стандартного фінансового планування та аналізу (ПП і А) ретельний огляд недостатньо застосовуваних (та застосованих) накладних витрат може вказувати на значні зміни в операційних та фінансових умовах. Вони можуть бути корисними для оцінки рішень щодо бюджетного капіталу та розподілу обмежених ресурсів часу, грошей та людського капіталу.
Вдосконалення електронних систем управління запасами та виробництвом значно полегшили тягар всеосяжної оперативної звітності, часто включаючи нераціональний накладний аналіз. Ці вдосконалення дозволяють менеджерам краще оцінювати ключові операційні показники.
