Walmart Inc. (WMT), ведучи боротьбу з головою з Amazon.com Inc. (AMZN) за те, хто буде домінувати над торговою площею, випереджає електронний роздрібний продавець, що базується в Сіетлі, і його підрозділ Whole Foods, що розвивається на ринку, що становить 35 мільярдів доларів. називається натискання та збирання, яке включає покупку продуктових товарів. Цей гібрид інтернет-та фізичних покупок - це модель, яка добре підходить для Walmart, яка змогла швидко збільшити масштаб і захопити частку ринку попереду Амазонки, згідно з недавньою колоною Bloomberg.
Walmart розгинає м'язи
- Роздрібний роздріб продає продуктовий пікап в 3100 магазинах за підсумком пікапуCurbside, щоб сприяти від 0, 9% до 1, 3% до прогнозованого 2, 8% порівнянного зростання продажів у 2019 році.
Ринок продуктових продуктів Curbside до 2020 року складе 35 мільярдів доларів
У той час як Amazon розбиває конкурентів на ринках у ключових сферах, таких як товари з високою маржею, приватні торгові марки, швидка доставка та апаратне та програмне забезпечення, кероване AI, оглядач Bloomberg Сара Халзак вважає, що стратегія технологічного гіганта "виглядає набагато нечіткіше" на зростаючому ринку натискань та збирання. Відставання Амазонки від роздрібних торговців, як Walmart, може виявитись дорогим для Bezos "усього магазину", - стверджує вона.
Аналітики компанії Cowen & Co. підрахували, що купівля продуктового продукту в 2020 році призведе до продажів у США 35 мільярдів доларів, оскільки роздрібні торговці продовжують виконувати послуги. Програма прокачування продуктів Walmart наразі доступна приблизно в 2100 магазинах і до кінця фінансового року розшириться до прогнозованих 3100 магазинів. Послуга «Drive Up» від Competitor Target Corp. тепер пропонується приблизно в 1000 магазинах, а роздрібний продавець планує впровадити сервіс у всіх 1850 магазинах до кінця 2019 року. Як кажуть традиційні цегельно-будівельні компанії що їхні чисті бали промоутерів, що є важливим показником задоволеності клієнтів, вище середнього рівня для послуг пікапа, і лише збільшуються при натисканні та збиранні.
Коуен зазначає, що підбір продуктових товарів Walmart суттєво сприяє загальному приросту продажів у роздрібній торгівлі в США. Вони передбачають, що порівнянні з США продажі Walmart збільшаться на 2, 8% за поточний фінансовий рік порівняно з попереднім роком, при цьому компанія збору продуктів харчування складає від 0, 9% до 1, 3% цього зростання.
Багатоканальні стратегії відрізняються у кращих роздрібних торговців
Тим часом, Amazon, яка здійснила перший головний крок у традиційному роздрібному просторі у 2017 році, придбавши бакалію органічних продуктів Whole Foods Market Inc. за 13, 7 мільярда доларів, також інвестувала у свою гібридну цифрово-фізичну торгову стратегію. Тепер, орієнтований на сотні магазинів, Amazon розпочав розкручувати послуги з перегляду кліків у 22 містах для продуктів Whole Foods. Крім того, у фірми є два місця AmazonFresh Pickup в Сіетлі, які служать місцем для підбору продуктових товарів. Поза продуктовими продуктами компанія має «обмежену кількість» центрів пікапів та шаф, але їй не вистачає «згуртованої стратегії, яка може швидко розширитися по всій країні» за Halzack.
Зрештою, незважаючи на глибокі кишені Amazon та великі масштаби, такі торгові мережі, як Walmart та Target, які вже мають інфраструктуру для багатоканального цифрового фізичного обслуговування, мають конкурентну перевагу. Амазонка стикається з більшими труднощами в отриманні прибутку від своїх послуг "натискання та збирання", якщо вона має нарощувати свої місця збору з нуля або за допомогою стратегії викупу.
Важливо зазначити, що Вальмарт повзає на Амазонії в декількох ключових продуктових районах. За версією новин супермаркету, посилаючись на недавній звіт Deutsche Bank Securities, Walmart також готовий обігнати Amazon у більш широкій області інтернет-продажів продуктових продуктів після кількох великих інвестицій у таких сферах, як пікапи та послуги доставки.
"Враховуючи темпи зриву в ландшафті роздрібної торгівлі харчовими продуктами та нашу основу того, що провідні гравці отримають переваги консолідації галузі та все більшого впровадження Інтернет-продуктових продуктів, ми вважаємо, що Walmart найкраще може продовжувати брати до уваги і частку ринку вперед. ", - написав аналітик Deutsche Bank Пол Трусел у примітці до Walmart під назвою" Розгинаючи м'язи ".
Попереду
Хоча в даний час процвітає натискання та збирання, оглядач Bloomberg вказує, що лідер електронної комерції може грати в тривалу гру, замість цього роблячи ставку на більш ефективну технологічну модель доставки, в якій використовуються машини, без дромонів та розумні водії. -системи входу додому, які здійснюють доставку додому На цих ринках Amazon вже є піонером, прагнучи запропонувати покупцям більш економічні та зручні варіанти. Поки що компанія повинна насторожено втрачати продаж від трендів, що користуються тенденцією натискання та збирання, оскільки це ризикує дати можливість конкурентам отримати цифрову лояльність.
