Що таке Кейрецу?
Кейрецу - японський термін, що відноситься до ділової мережі, що складається з різних компаній, включаючи виробників, партнерів по ланцюгах поставок, дистриб'юторів та інколи фінансистів. Вони працюють разом, мають тісні стосунки і іноді займають невеликі пакети акцій один в одного, весь час залишаючись оперативно незалежними. У перекладі буквально кейрецу означає "безголівковий комбайн".
Ключові вивезення
- Keiretsu - японський термін, що відноситься до ділової мережі, що складається з різних компаній, які мають тісні стосунки і іноді займають невеликі пакети акцій один в одного, весь час залишаючись оперативно незалежними. Цей спосіб ведення бізнесу став відомим після Другої світової війни та знищення японського зайбацу. Горизонтальний кеірецу - це альянс різних компаній, очолюваний банком, який забезпечує їх фінансування. Вертикальний кеірецу посилається на виробників, постачальників та дистриб'юторів, які співпрацюють, щоб скоротити витрати та стати більш ефективними.
Розуміння Кейрецу
Японські корпорації цінують тісні зв’язки один з одним. Вважається, що спільна робота, а не тримання інших на відстані руки, вважається взаємовигідною для всіх сторін.
Фактично, десятиліття після свого утворення керецус все ще представляє основні частини економіки країни. Кожна з шести японських автомобільних компаній належить до однієї з великих шести кейрецу, як і кожна з найбільших державних електронних компаній.
Кейрецу продовжував впливати на ділову практику в інших країнах, хоча і в більш слабкій формі. У Японії, де очікується співпраця компаній, керецус регулюється певними законами. Поза межами країни термін загалом позначає неформальні альянси між більш ніж двома організаціями.
У 1996 році академік Джеффрі Дайер написав у Harvard Business Review, що Chrysler об'єдналася з постачальниками, щоб знизити вартість виготовлення автомобілів, це означало, що це створило американський керецу. Багато інших компаній у Сполучених Штатах та Європі вважають, що позичили щось у керецу.
Горизонтальний Кейрецу проти вертикального Кейрецу
Система keiretsu побудована по горизонтальній або вертикальній моделі інтеграції. Горизонтальний кейрецу характеризується альянсом різних компаній з різних секторів, включаючи банк. Банк є основним центром мережі та відповідає за надання фінансовим послугам іншим.
Навпаки, вертикальний кеірецу посилається на виробників, постачальників та дистриб'юторів, які є партнерами. Маючи спільну мету, вони працюють разом, щоб скоротити витрати та стати ефективнішими.
Історія Кейрецу
Потужні родини, відомі як zaibatsus, колись керували більшістю основних галузей Японії. Все змінилося після Другої світової війни, коли США увійшли і розбили ці структури. Зайбацус розглядався як монополістичний і недемократичний; він, як повідомляється, купує політиків в обмін на контракти та використовує механізми ціноутворення, що експлуатують бідних.
Життя в Японії було важким після війни. Компанії там відповіли, реорганізувавши себе як керецус.
Приклад Кейрецу
Mitsubishi є рушійною силою, можливо, найбільшої та найвідомішої японської горизонтальної кейрецу. Банк Токіо-Мітсубісі сидить на вершині керецу. Компанія Mitsubishi Motors і Mitsubishi Trust and Banking також входять до основної групи, за ними слідує Страхова компанія з взаємного життя Meiji, яка надає страхування всім членам. Mitsubishi Shoji - торгова компанія Mitsubishi keiretsu.
Разом вони прагнуть допомогти один одному розподіляти товари по всьому світу. Вони можуть шукати нові ринки для компаній, що займаються кеірецу, допомагати створювати компанії в інших країнах і підписувати договори з іншими компаніями по всьому світу для постачання товарів, що використовуються для японської промисловості. Як ви вже могли помітити, у багатьох компаніях цього кеірецу є "Mitsubishi" як частина їх назви.
Переваги та недоліки Кейрецу
Тісна співпраця може принести багато користі. Компанії в кейрецу можуть використовувати один одного, щоб стати сильнішими та кращими.
Створення альянсу також обмежує загрозу конкуренції і ускладнює його учасників спробам захоплення сторонніми людьми.
Однак є і кілька недоліків. Критики зазначають, що їх великий розмір утруднює керецус швидко пристосовуватися до змін на ринку, а обмежена конкуренція призводить до неефективної практики.
Ще одне потенційне питання - легкий доступ до капіталу. Тісні стосунки з банком можуть спонукати компанію розпочати рисковані, боргові стратегії, які зовнішня установа, ймовірно, ніколи не допоможе фінансувати.
