Що таке Контроль інвентаризації двома бункерами?
Контроль товарно-матеріальних цінностей - це система, яка визначає, коли предмети або матеріали, що використовуються у виробництві, повинні поповнюватися. Коли товари в першому смітнику вичерпані, наказується поповнити або замінити їх. Тоді у другому смітнику повинно бути достатньо предметів, щоб прослужити до моменту надходження замовлення на першу кошик. Коротше кажучи, перший контейнер має мінімум робочого складу, а другий контейнер зберігає запас або залишки матеріалу.
Метод контролю інвентаризації з двома бункерами також іноді називають канбаном, що сильно асоціюється з методом щойно створеного (JIT) виробничого процесу.
Ключові вивезення
- Контроль товарно-матеріальних цінностей з двома бункерами - це система, яка визначає, коли предмети або матеріали, що використовуються у виробництві, повинні бути поповнені. Під час очікування використовуються предмети з другої кошика. Контроль інвентаризації двох бін майже завжди використовується для дрібних або малоцінних предметів, які можна легко придбати та зберігати в об'ємних картах. Для запису товарних запасів використовуються картки для бункерів та картки зберігання..
Як працює контроль двох інвалідів
Ефективне управління рівнями акцій - одна з найбільших проблем, з якою стикаються компанії. Не вистачає інвентар може призвести до втрати можливостей продажу та втрати конкурентів. З іншого боку, вміст занадто великої кількості запасів збільшує можливість пошкодження, псування, крадіжок та жертви змін змін. Це також означає більш високі витрати на зберігання та затримку повернення грошей з придбаних товарів для реінвестування в бізнес.
Система контролю запасів з двома бункерами - це основний прийом, який використовується для того, щоб компанії зменшили ці ризики і завжди мали більш-менш правильний рівень запасів для задоволення попиту, не перестараючись.
У найпростішому вигляді процес може бути розбитий так:
- Перший контейнер розміщується зверху або перед другою коробкою для повторного замовлення картки розміщується в нижній частині обох бункерів. Столик береться з більш доступного першого кошика. Коли перший контейнер порожній, він замінюється другим. Перший контейнер Після надходження замовленої акції він поміщається в порожній контейнер і процес повторюється.
Ця система широко використовується в різних галузях промисловості з виробничими операціями, а також є ефективною для контролю лікарняних запасів.
Спеціальні міркування
Контроль товарно-матеріальних цінностей з двома бункерами майже завжди використовується для дрібних або малоцінних предметів, які можна легко придбати та зберігати оптом. Навпаки, предмети більш високої вартості підлягають постійній системі інвентаризації.
Більше того, залежно від історичних закономірностей дисперсії в коефіцієнт виснаження робочого запасу (бунк. № 1), замовлена сума для резервного запасу (бунк. № 2) можна регулювати.
Загалом, для визначення кількості запасів, що зберігаються у резервній запасі, використовується наступний розрахунок:
- (Щоденна норма використання * термін використання) + запас безпеки
Приклад управління двома кошиками
Компанія A - це невеликий виробник, який проходить різні типи гайок і болтів, щоб з'єднати свою продукцію. Кріпильні вироби є одними з багатьох предметів, які він замовляє у зовнішніх постачальників. Він використовує приблизно 800 з них на тиждень, або 160 на день, при цьому тривалість часу - від початку до завершення виробничого процесу - три дні.
Згідно з першим розрахунком вище, резервний контейнер компанії A повинен мати як мінімум 480 кріплень. Однак керівництво також усвідомлює, що рівні використання іноді можуть коливатися на цілих 15%, тому в якості запобіжного заходу вибирають додати ще кілька кріплень у свій резервний контейнер для зберігання. Цей запас безпеки може стати в нагоді, якщо попит підвищиться і темпи виробництва збільшаться, як це було в минулому.
