Соціальна віддача інвестицій (СРОІ) - це метод вимірювання цінностей, який традиційно не відображається у фінансовій звітності, включаючи соціальні, економічні та екологічні фактори. Вони можуть визначити, наскільки ефективно компанія використовує свій капітал та інші ресурси для створення цінності для громади. У той час як традиційний аналіз витрат і вигод використовується для порівняння різних інвестицій або проектів, SROI використовується більше для оцінки загального прогресу певних подій, показуючи як фінансовий, так і соціальний вплив корпорації.
SROI корисний корпораціям, оскільки може покращити управління програмами шляхом кращого планування та оцінки. Це також може збільшити розуміння корпорацією її впливу на громаду та дозволити кращу комунікацію щодо цінності роботи корпорації (як внутрішніх, так і зовнішніх зацікавлених сторін). Благодійники, венчурні капіталісти, фонди та інші некомерційні організації можуть використовувати СРОІ для монетизації свого соціального впливу у фінансовому плані.
Загальна формула, що використовується для обчислення SROI, така:
Сігналы абмеркавання SROI = IIA × 100% SIV − IIA, де: SIV = величина соціального впливуIIA = початкова сума інвестицій
Присвоєння вартості долара соціальному впливу може спричинити проблеми, і були розроблені різні методики, які допомагають кількісно оцінити результати. Наприклад, Аналітичний ієрархічний процес (AHP) - це один метод, який перетворює та організовує якісну інформацію в кількісні значення.
Хоча підхід змінюється залежно від програми, що оцінюється, для вимірювання SROI необхідні чотири основні елементи:
- Вкладення коштів або вкладення ресурсів у вашу діяльність (наприклад, витрати на виконання, скажімо, програми готовності до роботи) Виходи, або прямі та матеріальні продукти від діяльності (наприклад, кількість людей, які навчаються програмою) Результати, або зміни людей, що виникають внаслідок діяльності (тобто, нових робочих місць, кращих доходів, поліпшення якості життя людей; збільшення податків і зменшення підтримки з боку уряду) Вплив, або результат, менший за оцінку того, що матиме все-таки сталося (наприклад, якби 20 людей отримали нові робочі місця, але п’ятеро з них було б наймано в будь-якому випадку, вплив базується на 15 людях, які отримали роботу безпосередньо в результаті програми готовності до роботи.)
