Контроль бухгалтерського обліку - це методи та процедури, що впроваджуються фірмою, щоб забезпечити обгрунтованість та точність її фінансової звітності. Контроль бухгалтерського обліку не забезпечує дотримання законів та нормативних актів, а скоріше розроблений для того, щоб допомогти компанії виконувати їх.
Порушення контролю бухгалтерського обліку
Прикладом бухгалтерського контролю може бути обмеження участі керівництва у підготовці фінансової звітності. Іноді корисно залучити керівництво, оскільки вони, як правило, знають компанію краще за всіх. Але остаточно сказати цифри має бути в руках бухгалтера, оскільки керівництво може стимулювати спотворювати номери, щоб збільшити результати діяльності компанії.
Після декількох масштабних скандалів з корпоративним бухгалтерським обліком в Enron, Tyco та WorldCom з 2000 по 2002 роки, регулятори хотіли привести в нову еру посилених фінансових та операційних протоколів. Для відновлення довіри інвесторів було широко прийнято, що потрібна нова культура. Відомо безліч положень бухгалтерського обліку та фінансової звітності, але найбільш актуальними були проблеми, пов’язані з конфліктом інтересів аудитора, слабкими залами засідань, конфліктами між аналітиками з безпеки, обмеженими ресурсами в регулюючих органах та компенсацією виконавців.
Щоб допомогти вирішити ці проблеми, Конгрес США прийняв Закон Сарбанса-Окслі в 2002 році. Федеральним законом встановлені нові або розширені вимоги до всіх управлінь, державних і державних бухгалтерських фірм США. Законопроект встановлював очікувані обов'язки ради директорів державних корпорацій, додав кримінальних покарань за певні проступки та вимагав від Комісії з цінних паперів та бірж створити положення, які визначали, як державні корпорації можуть виконувати закон.
Системи контролю бухгалтерського обліку не працюють в одному розмірі, який відповідає всім сценаріям. Дослідження взаємозв'язку між бізнес-стратегією та системами управління на основі бухгалтерського обліку виявляє, що організаційний дизайн та корпоративна культура відіграють важливу роль у успіху бізнесу. Консенсус погоджується: максимізувати ефективність фірми; системи контролю бухгалтерського обліку повинні бути розроблені спеціально, щоб відповідати унікальним стратегіям бізнесу різних суб'єктів.
