Що таке китайська стіна?
Термін «Китайська стіна», як він використовується в діловому світі, описує віртуальний бар'єр, призначений блокувати обмін інформацією між відділами, якщо це може призвести до ділової діяльності, яка етично чи юридично сумнівна.
Як працює китайська стіна
Потреба в китайській стіні у фінансовій галузі стала більш поширеною з 1999 року, коли скасування федеральних постанов забороняло компаніям надавати будь-яку комбінацію банківських, інвестиційних та страхових послуг. Новий закон скасував обмеження щодо таких поєднань, які існували з часів Великої депресії.
Закон 1999 року дозволив створити сьогоднішніх фінансових гігантів, таких як Citigroup та JPMorgan Chase. І це створило потребу в китайській стіні між департаментами.
Наприклад, фірма з фінансових послуг може мати корпоративну інвестиційну групу, яка діє від імені публічної компанії, яка планує поглинання конкуруючої компанії. Переговори є дуже конфіденційними, не в останню чергу через потенціал незаконної торгівлі інсайдерською інформацією. Тим не менш, ця ж фірма має інвестиційних радників в іншому підрозділі, які можуть активно консультувати клієнтів купувати або продавати акції у залучених компаніях. Китайська стіна повинна перешкоджати досягненню будь-яких знань про переговори про поглинання до інвестиційних радників.
Потреба в політиці китайської стіни була посилена у 2002 році прийняттям закону Сарбанеса-Окслі, який передбачав, що компанії мають більш жорсткі гарантії проти торгівлі інсайдерами.
Поняття китайської стіни існує і в інших професіях. Вони можуть бути тимчасовими або постійними. Наприклад, якщо юридична фірма представляє обидві сторони у триваючому юридичному спорі, між двома юридичними командами може бути розміщена тимчасова стіна, щоб запобігти фактичному або сприйнятому змові чи упередженості.
Спеціальні міркування
Китайська стіна отримала свою назву від Великої Китайської стіни - непроникної споруди довжиною 5500 миль, спорудженої в давнину для захисту Китаю від ворогів. Цей термін увійшов до мови незабаром після краху на фондовому ринку 1929 року, коли Конгрес почав обговорювати необхідність встановлення регуляторних бар'єрів між брокерами та інвестиційними банкірами.
У більш пізні часи цей термін був визнаний культурно нечутливим. У 1988 році правосуддя Гаррі В. Лоул, головуючий у справах Торфу, Марвіка, Мітчелл і Ко. Проти Верховного суду, широко писав про образливість цієї фрази та її негативну конотацію щодо китайської культури та ділової практики.
З цього приводу, зауважив суддя, метафора навіть не підходить. Ця фраза має на меті визначити двосторонню печатку для запобігання спілкування між сторонами, тоді як власне Велика Китайська стіна є односторонньою перешкодою для запобігання окупантам.
Справедливість Лоу запропонувала термін "екран етики" як альтернативу.
Ключові вивезення
- Китайська стіна в бізнесі - це віртуальний бар'єр, встановлений для блокування обміну інформацією між департаментами. Стіна призначена для запобігання обміну інформацією, яка може призвести до етичних чи юридичних порушень. У фінансовій галузі потреба в таких бар'єрах зростала з відміною федеральних законів, що забороняють фірмам будь-яку комбінацію банківських, інвестиційних та страхових послуг.
