Зміст
- Підприємництво
- Компанії проти підприємств
- Міфи про підприємців
- Приклади підприємництва
- Що потрібно для успіху
Підприємництво
Підприємець - це фізична особа, яка починає і веде бізнес з обмеженими ресурсами та плануванням, і несе відповідальність за всі ризики та вигоди від свого підприємницького починання. Бізнес-ідея зазвичай включає в себе новий продукт або послугу, а не існуючу бізнес-модель.
Такі підприємницькі підприємства орієнтуються на високу віддачу з однаково високим рівнем невизначеності. Підприємець готовий ризикувати своєю фінансовою безпекою та кар’єрою, витрачаючи час, а також капітал на невизначене підприємство, організовуючи необхідний капітал, сировину, місця виробництва та кваліфікованих працівників. Маркетинг, продаж та дистрибуція - це інші важливі аспекти, які контролюються підприємцем.
Навіть якщо деякі з цих функцій переносяться на аутсорсинг, ризик все одно несе підприємець. Це робить підприємництво відмінним від успадкування та / або ведення діючого бізнесу, роботи для стартапа чи підприємця за зарплату, будучи замовленим агентом, або продавати вже наявні товари чи послуги як франчайзі чи дилерські послуги.
Ключові вивезення
- Підприємці - це особи, які беруть на себе організацію нового бізнесу та ризики та винагороди, які пов'язані з цим. Підприємців, як правило, відносять до тих, хто приймає інновації з високим рівнем ризику, а власники малого бізнесу наглядають за усталеним бізнесом із створеним підприємством продукту та базу споживачів. Успішні підприємці розглядаються як рушійна сила сучасної економіки.
Малий бізнес проти підприємницьких підприємств
Існує тонка грань між власником малого бізнесу (СБ) та підприємцем - ролі насправді мають багато спільного - але існують чіткі відмінності, які їх відрізняють. Малий бізнес зазвичай має справу з відомими та усталеними продуктами та послугами, тоді як підприємницькі підприємства орієнтуються на нові, інноваційні пропозиції. Через це власники малого бізнесу схильні мати справу з відомими ризиками, а підприємці стикаються з невідомими ризиками.
Обмежене зростання з постійною прибутковістю - це те, на що сподіваються в більшості малих підприємств, тоді як підприємницькі підприємства орієнтуються на швидке зростання та високу віддачу. Як результат, підприємницькі підприємства, як правило, значно впливають на економіку та громади, що також призводить до каскадного впливу на інші сектори, як, наприклад, створення робочих місць. Малий бізнес в цій перспективі більш обмежений і залишається обмеженим власним доменом та групою.
Міфи про підприємців
- Підприємці беруть на себе нерозрахункові та невідомі ризики без будь-яких планів. Цей міф частково правдивий; підприємці беруть на себе нерозрахункові та невідомі ризики, але вони зберігають ресурси та планують стільки, скільки можуть для боротьби з невідомим. Підприємці починають бізнес з революційним винаходом. Це також частково вірно; не всі підприємницькі починання є справжніми проривами. Більшість виявляє та використовує велику користь на підході поєднання n-match. Google не винайшов Інтернет, Макдональдс не винайшов чизбургер, Starbucks не винайшов кави. Саме визначення та капіталізація ідеї та швидкі темпи зростання роблять підприємство підприємницьким. Підприємці ризикують лише після набуття значного досвіду в галузі. Більшість підприємців - молоді, недосвідчені особи, які слідують за своєю пристрастю. Підприємці завершують широкі дослідження, перш ніж зробити перший крок. Якщо існуючий бізнес не створить нову лінію бізнесу за новою концепцією, підприємці починають з дуже обмежених досліджень або взагалі їх немає. Однак вони добре розуміють потенціал своєї пропозиції, що дає їм впевненість взяти на себе ризик. Підприємці починають з достатнього капіталу. Капітал - головна вимога будь-якого підприємницького починання. Більшість підприємців не можуть забезпечити достатній капітал із сторонніх джерел, якщо вони якимось чином не зарекомендували себе або не мають збутового зразка. Отже, більшість підприємців починають недостатньо капіталу, щоб мати на меті забезпечити більше.
Приклади підприємництва
Торгівля товарами, як-от купівля цілих партій фірмового шампуню за оптовими цінами та продаж їх за роздрібними тарифами у вашому роздрібному магазині чи в Інтернеті - не є підприємництвом. Однак виготовлення власного інноваційного трав’яного шампуню, отримання патенту на нього та маркетинг для бізнесу з використанням тих же каналів продажу кваліфікується як підприємництво.
Африканська організація KickStart (не плутати з Kickstarter) будує недорогі, малозатратні, високопродуктивні продукти, такі як ґрунтовий прес, машина, яка переробляє насіння соняшнику в олію, і ручні водяні насоси, які вимагають мінімальних зусиль.
Пропонувати додатковий номер у вашому будинку за щомісячну плату - це просто оренда бізнесу. Побудова моделі на основі послуг навколо цієї ідеї - фантастична підприємницька ідея.
Airbnb реалізував підприємницький підхід поєднати n-match, щоб побудувати мережу всіх таких орендної плати в певній місцевості та зробити її доступною для туристів. Не маючи жодної власності, їх інноваційна бізнес-модель пропонує виграшну ситуацію для всіх сторін. Власники отримують короткотермінових високооплачуваних клієнтів (туристів) замість довгострокових низькооплачуваних орендарів. Туристам вигідні порівняно низькі витрати та безпечне перебування вдома. Airbnb користується послугами за пропонування цієї моделі ринку на ринку покупця-продавця, контролюючи канал збуту, не володіючи жодною власністю.
Ніщо в цьому світі не виходить безкоштовно. У першому прикладі підприємець ризикує витратити час, зусилля та фінансові вкладення, необхідні для виготовлення трав'яного шампуню, отримання необхідних ліцензій та вирішення юридичних спорів, що виникають із будь-яких скарг споживачів та змагань. В останньому прикладі підприємець несе відповідальність за забезпечення надійної спільноти власників майна, які бажають запропонувати належні послуги, а також відповідальність за вирішення конфліктів, що виникають між різними сторонами.
Що потрібно, щоб бути успішним підприємцем?
Є кілька теорій, висунутих дослідниками провідних інститутів про підприємництво. Не існує єдиної моделі для підприємництва. Загалом, підприємництво або походить від пристрасті, або від визначення відповідних можливостей для бізнесу.
Людина, яка дуже захоплюється розвитком електронних схем, може (випадково) розробити чудовий прилад. Такий чоловік може не обов’язково мати на увазі ділові думки, але його рухає чиста пристрасть. Він нікого не слухає, йде зі своєю кишкою і одного дня розробляє надзвичайно товарний продукт, який пропонує надзвичайно високу віддачу. Він входить до першої категорії пристрасних підприємців.
Бізнесмен з гострою діловою гостротою, що відчуває можливість отримання прибутку при підході поєднання n-match, вписується в останню категорію.
Незалежно від категорії, що походить, підприємницька ідея, якщо вона буде доглянута і правильно керована, може бути перетворена на дуже прибутковий бізнес.
