Поточна місія компанії Apple's Inc. (AAPL) станом на 2019 рік: "Apple розробляє Macs, найкращі персональні комп'ютери у світі, поряд з OS X, iLife, iWork та професійним програмним забезпеченням. Apple веде революцію в цифровій музиці зі своїми iPod та Інтернет-магазин iTunes. Apple відновила мобільний телефон за допомогою свого революційного магазину iPhone та App і визначає майбутнє мобільних медіа та обчислювальних пристроїв із iPad ".
Порівнюйте це з оригінальним, особистим етосом Стіва Джобса, "Зробити внесок у світ, створивши інструменти для розуму, що сприяє людству". Дійсно, що його найбільше влаштовувало - спостерігати за тим, як діти користуються продуктами Apple у класі.
Поточна заява Apple про місію виходить як трохи короткозорою, особливо це стосується оригінальної місії Джобса. Джобс піддавався катуванням у його прагненні створити чудові продукти. Зрозуміло, що такий тип пристрасті присутній лише тоді, коли хтось працює для досягнення більшої мети. Найбільш принципова відмінність сучасних ідеалів від Apple і бачення її засновника полягає в тому, що Джобс розглядав продукти Apple як інструмент поліпшення якості життя людства. На відміну від цього, Apple розглядає свою продукцію не як інструмент для просування людини, а як її причину існування. Ця еволюція частково випливає з Джобса та інтенсивного фокусування компанії на виробництві високоякісної продукції з функціональної та естетичної точки зору, що охоплює всі етапи життєвого циклу продукту. Хоча його увага до деталей стала невід'ємною частиною його спадщини, це було засобом для досягнення більш високої мети.
Ключові вивезення
- Стів Джобс розглядав продукти Apple як інструмент для покращення якості життя людства. Зараз компанія Apple розглядає свою продукцію не як інструмент для просування людини, а як її основу і причину існування.
Важливо пам’ятати, що в 1980 році Apple була молодою компанією, яку очолював 25-річний. Ідеалізм, як правило, працює в цьому віці і на етапі життя компанії. Її майбутнє було непевним, і здавалося немислимим, що він буде успішним у залученні більш великих, встановлених, краще фінансуваних конкурентів, таких як IBM, Hewlett Packard або Digital. Більшість людей не поділяють бачення Джобса та Apple, що персональний комп'ютер буде "велосипедом для розуму".
Apple стала більшою та більш впливовою, ніж усі її конкуренти, узяті в 1980 році. У неї є дуже реальний шанс стати першою в світі компанією з трильйона доларів. З часу початкового розміщення акцій (IPO) 1980 р. Його акція набрала 25 000%, не враховуючи виплати дивідендів. Зараз це одна з найцінніших компаній у світі.
Коротше кажучи, дитина Джобса виросла з ідеалістичного старту до компанії, у якої більше грошей на руках, ніж у багатьох країнах. Природно, враховуючи цю приголомшливу зміну за 35 років, змінилися б її цінності та спрямованість.
