Що таке діаграма прибутку (ПВ)?
Графік обсягу прибутку (ПВ) - це графіка, яка показує прибуток (або збитки) компанії щодо її обсягу продажів. Компанії можуть використовувати діаграми обсягу прибутку (PV) для встановлення цілей продажів, аналізувати, чи буде нова продукція, ймовірно, прибутковою, або оцінити показники беззбитковості.
Розуміння діаграми прибутку та обсягу (PV)
Маючи прибуток / (збитки) на осі Y та обсяг (кількість або одиниці) на осі X, діаграма обсягу прибутку дає компанії уявлення про те, скільки товару потрібно продати для досягнення прибутковості. Загальні витрати компанії включають змінні та постійні витрати. Якщо лінія загального обсягу продажів перетинається із загальною лінією витрат - це приблизна точка беззбитковості товару за обсягом. Обсяги праворуч від цієї точки на графіку вказують на прибуток, тоді як обсяги зліва призводять до втрат. Важливий нахил загальної лінії продажу; чим крутіший схил, тим менший обсяг, необхідний для отримання прибутку. Крутизна схилу - функція ціни товару. Окрім стратегії ціноутворення, управління може впливати на появу діаграми PV за допомогою маніпулювання змінними та фіксованими витратами. Очевидно, що будь-які успішні зусилля щодо зниження витрат змістять точку беззбитковості обсягу вліво.
Приклад діаграми обсягу прибутку (PV)
Компанія зі значними постійними витратами сильно залежить від обсягу продажів для досягнення своїх цілей прибутку. Наприклад, готелі мають фіксовану кількість номерів; для кожної кімнати вони придбали меблі, постільні приналежності, обробку вікон, кондиціонери, освітлення, телевізори тощо. Готель також повинен підтримувати свої загальні зони, незалежно від кількості відвідувачів за певну ніч. Таким чином, щоб покрити витрати на обслуговування ресторану готелю, утримання басейну в чистоті, обігрів або охолодження холу та передпокою готелю, працевлаштування персоналу реєстрації тощо, готель повинен продати певну кількість ночей до початку його роботи щоб отримати прибуток в дану ніч. PV-діаграма може наблизити цю точку беззбитковості і допомогти керівництву готелю зустрітися та перевищити цю кількість.
