Більшість підприємців за своєю природою ризикують. Багато підприємців ризикують усім, що мають, коли вирішують розпочати бізнес. Для підприємців немає безпечного щомісячного доходу, і проводити час із сім’єю може бути проблемою. Ось деякі ризики, які кожен підприємець та інвестор повинен оцінити та мінімізувати, перш ніж розпочати бізнес.
Фінансовий ризик
Підприємцю знадобляться кошти для започаткування бізнесу або у вигляді позик інвесторів, власних заощаджень, або коштів сім'ї. Засновнику доведеться вкласти власну «шкіру в грі». Будь-який новий бізнес повинен мати фінансовий план у загальному бізнес-плані, де відображаються прогнози доходу, скільки грошей буде потрібно для беззбитковості та очікувана віддача для інвесторів у перші п'ятирічні часові рамки. Невиконання чіткого плану може означати, що підприємець ризикує банкрутством, а інвестори нічого не отримують.
Підприємець стикається з багатьма ризиками, коли вони починають підприємство, і їм слід вжити заходів для страхування проти тих, які найімовірніше зачіпають їх.
Стратегічний ризик
Вражаючий бізнес-план сподобається інвесторам. Однак ми живемо в динамічному світі, який швидко розвивається, і стратегії можуть швидко застаріти. Зміни на ринку чи в бізнес-середовищі можуть означати, що обрана стратегія є неправильною, і компанія може намагатися досягти своїх орієнтирів та ключових показників ефективності (KPI).
Технологічний ризик
Нові технології постійно з'являються, особливо в епоху Четвертої промислової революції. Деякі з цих змін характеризуються як "зрушення парадигми" або "руйнівні" технології. Щоб бути конкурентоспроможною, новій компанії, можливо, доведеться вкласти великі кошти в нові системи та процеси, що може кардинально вплинути на підсумки.
Ключові вивезення
- Підприємці стикаються з декількома ризиками, такими як банкрутство, фінансовий ризик, конкурентні ризики, екологічні ризики, репутаційні ризики та політичні та економічні ризики. Підприємці повинні розумно планувати бюджет і показати інвесторам, що вони розглядають ризики, створюючи реалістичний бізнес-план. також слід розглядати зміни технологій як фактор ризику. Попит на ринку непередбачуваний, оскільки тенденції споживачів можуть швидко змінюватися, створюючи проблеми для підприємців.
Ринковий ризик
На ринок товару чи послуги може впливати багато факторів. Піднесення та падіння економіки та нові тенденції на ринку становлять загрозу для нового бізнесу, і певний продукт може бути популярним один рік, але не наступний. Наприклад, якщо економіка падає, люди менш схильні купувати вироби розкоші або неістотні речі. Якщо конкурент випустить подібний товар за нижчою ціною, конкурент може викрасти частку ринку. Підприємці повинні провести аналіз ринку, який оцінює ринкові фактори, попит на товар чи послугу та поведінку замовника.
Конкурентний ризик
Підприємець завжди повинен знати про своїх конкурентів. Якщо конкурентів взагалі немає, це може свідчити про відсутність попиту на товар. Якщо є кілька більших конкурентів, ринок може бути насиченим, або компанія може боротися з конкуренцією. Крім того, підприємці з новими ідеями та інноваціями повинні захищати інтелектуальну власність, шукаючи патенти, щоб захистити себе від конкурентів.
Репутаційний ризик
Репутація бізнесу - це все, і це може бути особливо при запуску нового бізнесу, а клієнти мають попередні очікування. Якщо нова компанія розчарує споживачів на початкових етапах, вона ніколи не може отримати тягу. Соціальні медіа відіграють величезну роль у діловій репутації та маркетингу з вуст в уста. Один твіт чи негативний допис від незадоволеного клієнта може означати величезні втрати доходу. Репутаційний ризик можна управляти за допомогою стратегії, яка передає інформацію про продукцію та будує відносини зі споживачами та іншими зацікавленими сторонами.
Екологічний, політичний та економічний ризики
Деякі речі не можна контролювати хорошим бізнес-планом або правильним страхуванням. Землетруси, смерчі, урагани, війни та спади - всі ризики, з якими можуть зіткнутися компанії та нові підприємці. У недостатньо розвиненій країні може бути сильний ринок товару, але ці країни можуть бути нестабільними та небезпечними, або логістика, податкові ставки чи тарифи можуть ускладнювати торгівлю залежно від політичного клімату в будь-який момент часу. Крім того, деякі галузі бізнесу мають історично високий рівень відмов, і підприємцям у цих секторах може бути важко знайти інвесторів. До таких секторів належать послуги з харчування, роздрібна торгівля та консалтинг.
56%
За даними Бюро статистики праці, відсоток малого бізнесу, започаткований у 2014 році, склав п'ятий рік.
Нижня лінія
Бюро статистики праці США встановило, що з малого бізнесу, який було розпочато у 2014 році, 80% склали його на другий рік (2015), 70% - на третій рік (2016), 62% - на четвертий рік (2017), а 56% склали це до п’ятого року (2018). Підприємці повинні розраховувати на помилки, деякі з яких будуть дорогими. Однак за умови правильного планування, фінансування та гнучкості у бізнесу є більше шансів на успіх.
