Гігант швидкого харчування McDonald's Corporation (NYSE: MCD) планує зменшити розмір, а не переоцінити, щоб зменшити втрати та збільшити прибуток. Цей крок компенсує зниження продажів у США на 0, 2% та зниження на 3, 2% у деяких його міжнародних місцях. Макдональдс оприлюднив свої плани щодо закриття загальної кількості 59 ресторанів у США в червні 2015 року, що все ще залишає компанію з більш ніж 14 000 локацій по всій країні та понад 36 000 по всьому світу. Мережа ресторанів також оголосила про плани закрити приблизно 700 локацій у різних країнах з метою реструктуризації своєї діяльності. Закриття відзначають перший раз, коли McDonald's закрив місця за чотири десятиліття.
Національні концерни
Компанія McDonald's насолоджувалася швидким розширенням США та домінуванням на ринку фаст-фудів завдяки своєму меню продовольчих товарів за доступними цінами. Меню доларів компанії навіть виявилося стійким до спаду і допомогло йому процвітати під час важких економічних часів. Незважаючи на те, що мережевий ресторан залишається помітним, споживачі швидкого харчування звертаються до таких ресторанів, як мексиканський гриль Chipotle і "Five Hamys Burgers and Fries" і виявили готовність заплатити трохи більше грошей за якісніше харчування та більш цікаві варіанти меню. Щоб пом'якшити фінансові втрати, спричинені зазіханням на конкурентів, Макдональдс планує закрити недостатньо ефективні місця та відкрити кілька нових магазинів у районах, де компанія вважає, що це може досягти успіху.
Міжнародні концерни
McDonald's стикається з глибшою кризою в Японії, її другому за величиною ринку, а також в Китаї. Занепокоєння безпечністю харчових продуктів та дефіцитом товару призвели до того, що продажі в обох країнах скоротилися. Зуби людини та пластикові предмети, знайдені в харчових продуктах Макдональдса, змусили споживачів Японії та Китаю уникати ланцюга, що спричинило круті втрати в першому кварталі 2015 року. Японські місця також відчували дефіцит смаженої картоплі, що також спричинило падіння продажів. Оскільки 350 місць McDonald вже закрито на міжнародному рівні, компанія планує закрити ще 350, в тому числі 131 в Японії. Перспектива ресторану за кордоном має яскраве місце, оскільки продажі в Європі зросли на 2, 3%.
Франчайзингові локації
Вісімдесят відсотків 14 300 місць McDonald's мають франчайзинг, що означає, що ресторани мають власність та керують ними. Корпорація забезпечує напрямки та ресурси для того, щоб власники франчайзингу підтримували її імідж та стандарти. Макдональдс залишає за собою право закрити ці місця, і компанія планує включити недорогі франчайзингові магазини серед ресторанів, які вона закриє, сподіваючись спричинити фінансовий поворот. Цей крок назустріч опитуванню ринку Janney Capital Markets, що ставить перспективи бізнесу для франчайзингових операторів на історичні мінімуми.
Параметри меню
Меню Макдональдса також піддалося ретельній увазі за те, що воно було нецікавим, але складне в здійсненні. Спостерігачі припускають, що надмірно складне меню припадає на довгі рядки в ресторанах і драйв-тяги. Конкуренти, такі як Shake Shack та Chick-fil-A, отримали переваги клієнтів, які шукають смачніші продукти та швидше обслуговування. Як підтвердження того, що в «Золотих арках» є проблеми, Макдональдс прийшов у друге місце, в останньому в останніх опитуваннях споживачів Nation's News, оцінюючи якість меню меню швидкого харчування. Щоб повернути клієнтів до ланцюга, Макдональдс додав більше яловичини в квартальний пудер і представив на канадському ринку Могучий Ангус, бургер з яловичини Ангус.
Майбутнє
З закриттям у всьому світі, незадоволеними власниками франшизи та скептичними клієнтами, McDonald's має крутий пагорб, щоб піднятися, щоб повернутися на вершину. Такі заходи, як пропонування популярного меню сніданку протягом дня, можуть збільшити продажі, навіть якщо деякі найсильніші конкуренти компанії вже пропонують сніданок на цілий день. Макдональдс також планує продати приблизно 3500 своїх компаній, що належать компанії, власникам франчайзингу, щоб зменшити його операційні та адміністративні витрати. У компанії ще є можливості розширити свою діяльність за кордоном.
