Що таке бонус?
Бонус - це фінансова компенсація, яка перевищує звичайні платіжні очікування її одержувача. Бонуси можуть присуджуватися як працівникам початкового рівня, так і керівникам вищого рівня. Бонуси можуть бути розцінені як стимули для потенційних працівників, а також вони можуть бути розподілені акціонерам компанії.
Хоча бонуси традиційно присуджуються винятковим працівникам, роботодавці все частіше відмовляються від бонусів по всій компанії, щоб стримати ревнощі серед працівників.
Розуміння бонусів
У налаштуваннях робочого місця бонус - це компенсація працівнику, яка доповнює його фіксовану заробітну плату чи зарплату. Компанія може використовувати бонуси для винагороди за досягнення, для подяки працівникам, які відповідають віхам довголіття, або для того, щоб спокусити ще не зайнятих працівників приєднатися до лав компанії.
Ключові вивезення
- Бонус - це фінансова компенсація, що перевищує звичайні очікувані платежі свого одержувача. Бонуси можуть присуджуватися компанією як стимул або винагороджувати хороші показники. Бонуси можуть виплачуватися готівкою, а також акціями або акціями для працівників.
Стимулюючі бонуси
Заохочувальні бонуси включають бонуси за вхід, бонуси за реферали та бонуси за утримання. Бонус за вхід - це грошова пропозиція, яку компанії надають кандидатам із найвищими талантами, спонукаючи їх прийняти посаду - особливо якщо їх агресивно переслідують фірми-суперники. Теоретично виплата початкової виплати бонусів призведе до отримання більшого прибутку компанії. Бонуси за вхід регулярно пропонуються професійними спортивними майстрами, які намагаються виманити спортсменів вищого рівня далеко від змагальних клубів.
Бонуси за направлення передаються працівникам, які рекомендують кандидатів на відкриті посади, що в кінцевому підсумку призводить до найму зазначених кандидатів. Реферальні бонуси стимулюють працівників звертатися до перспектив із сильною трудовою етикою, гострими навичками та позитивним ставленням.
Компанії пропонують бонуси за утримання ключовим працівникам, намагаючись заохотити лояльність, особливо в економіках, що спадають на спад, або в періоди організаційних змін. Цей фінансовий стимул - це вираз подяки, який дає можливість працівникам знати, що їх робота захищена протягом тривалого часу.
Бонуси за ефективність
Бонуси за ефективність винагороджують працівників за виняткову роботу. Вони зазвичай пропонуються після завершення проектів, або в кінці фінансових кварталів або років. Бонуси за ефективність можуть нараховуватися особам, колективам, відділам або персоналу на всій компанії. Бонус за винагороду може бути як разовою пропозицією, так і періодичним платежем. Хоча бонуси за винагороду зазвичай надаються готівкою, вони іноді мають форму запасів, подарункові картки, вихідний час, святкові індички або прості словесні вирази вдячності.
Приклади бонусних винагород включають щорічні бонуси, точкові премії та важливі бонуси. Точкові бонуси, які винагороджують працівників, які заслуговують спеціального визнання, - це виплати за мікро-бонуси, які зазвичай оцінюються приблизно в 50 доларів. Працівники, які досягли важливих етапів тривалості життя (наприклад, 10 років роботи в даній фірмі), можуть бути визнані за додаткову компенсацію.
Деякі підприємства будують преміальні структури в договори працівника, де будь-який прибуток, отриманий протягом фінансового року, розподілятиметься між працівниками. У більшості випадків керівники C-Suite отримують більші бонуси, ніж працівники нижчого рівня.
Бонусна інфляція
Незважаючи на те, що бонуси традиційно видаються високоефективним, прибутковим працівникам, останні дослідження показують, що майже 25% всіх керівників Північної Америки видають певний тип бонусів і нижчим працівникам, хоча бізнес, який робить це, як правило, повільніше зростає. і генерувати менше грошей.
Тим не менш, багато підприємств вдаються до розподілу бонусів за межею борту, намагаючись вгамувати ревнощі та реакцію працівників. Зрештою, керівництву простіше виплачувати бонуси всім, ніж пояснювати неадекватним виконавцям, чому їм відмовили. Крім того, може бути важко точно оцінити успішність роботи. Наприклад, працівник, який не виконає свою квоту, може бути дуже важким працівником, у якого трапляються неминучі затримки виробництва.
Бонуси в Lieu of Pay
Компанії все частіше замінюють підвищення бонусами - тенденція, яка викликає неспокій у працівників, оскільки хоча роботодавці можуть тримати підвищення заробітної плати низькою, зобов’язавшись заповнювати розриви в зарплаті бонусами, вони не зобов'язані виконувати їх. Але оскільки роботодавці виплачують бонуси на дискреційній основі, вони можуть утримувати свої постійні витрати низькими, утримуючи бонуси протягом повільних років або періодів спаду. Цей підхід набагато більш життєздатний, ніж підвищення зарплат щорічно, лише для зниження зарплати під час спаду, що трапляється рідко.
Дивіденди та бонусні акції
Крім працівників, акціонери можуть отримувати бонуси у формі дивідендів, які вирізані з прибутку, реалізованого компанією. Крім того, компанія може випускати бонусні акції інвесторам.
