Що таке бізнес-ризик?
Діловий ризик - це вплив, який компанія або організація має до факторів (факторів), які знизять прибуток або призведуть до його невдачі.
Все, що загрожує можливості компанії досягти своєї мети або досягти своїх фінансових цілей, називається бізнес-ризиком. Ці ризики виникають з різних джерел, тому не завжди винен керівник компанії чи менеджер. Натомість ризики можуть надходити з інших джерел всередині фірми або можуть бути зовнішніми - від регулювання до загальної економіки.
Незважаючи на те, що компанія, можливо, не зможе повністю убезпечити себе від ризику, але існують способи, які допоможуть захистити себе від наслідків бізнес-ризику, насамперед, прийнявши стратегію управління ризиками.
Розуміння бізнес-ризику
Діловий ризик пов'язаний із загальною роботою суб’єкта господарювання. Це речі, які погіршують його здатність забезпечити інвесторам та зацікавленим сторонам належну віддачу. Наприклад, менеджер бізнесу може приймати певні рішення, які впливають на його прибуток, або він не може передбачити певних подій у майбутньому, спричиняючи бізнес, зазнаючи збитків або провалу.
На бізнес-ризик впливає ряд різних факторів, зокрема:
- Споживчі уподобання, попит та обсяги продажів Ціна на одиницю продукції та вхідні витрати Конкуренція Загальний економічний клімат
Компанія також наражається на фінансовий ризик, ризик ліквідності, систематичний ризик, валютний ризик та специфічний для країни ризик. Це робить все більш важливим мінімізувати бізнес-ризик.
Компанія з більшим обсягом ділового ризику повинна вибирати структуру капіталу з меншим коефіцієнтом боргу, щоб забезпечити, щоб вона завжди могла виконувати свої фінансові зобов'язання. Коли доходи падають, компанія може не мати змоги обслуговувати свою заборгованість, що може призвести до банкрутства. З іншого боку, коли доходи збільшуються, вона отримує більший прибуток і здатна йти в ногу зі своїми зобов'язаннями.
Для обчислення ризику аналітики використовують чотири прості коефіцієнти: маржа вкладу, ефект позикового операційного ефекту, ефект фінансового важеля та загальний ефект важеля. Для більш складних розрахунків аналітики можуть включати статистичні методи. Діловий ризик, як правило, виникає одним із чотирьох способів: стратегічний ризик, ризик відповідності, операційний ризик та репутаційний ризик.
Бізнес-ризик
Конкретні типи бізнес-ризику
Стратегічний ризик
Стратегічний ризик виникає, коли бізнес не працює за бізнес-моделлю чи планом. Стратегія компанії стає менш ефективною з часом, і вона намагається досягти поставлених цілей. Якщо, наприклад, Walmart стратегічно позиціонує себе як недорогий постачальник, і Target вирішить занизити ціни на Walmart, це стає стратегічним ризиком.
Ризик відповідності
Друга форма - ризик відповідності. Це виникає в галузях промисловості та галузях, які дуже регулюються законами. Наприклад, виноробна промисловість повинна дотримуватися трирівневої системи розподілу, де оптовий продавець вимагає продавати вино роздрібному торговцю, який, у свою чергу, продає його споживачам. Винні заводи не можуть продавати безпосередньо в роздрібних магазинах.
Однак у 17 державах такого типу розподільної системи немає, і ризик відповідності виникає, коли бренд не розуміє індивідуальних вимог, тим самим стає невідповідним державним законам розподілу.
Операційний ризик
Третій тип ділового ризику - це операційний ризик. Цей ризик виникає всередині корпорації - коли повсякденні операції компанії не виконуються. Наприклад, HSBC зіткнувся з операційним ризиком та великим штрафом, коли його внутрішня команда з протидії відмиванню грошей не змогла адекватно зупинити відмивання грошей у Мексиці.
Будь-який час, коли репутація компанії буде зруйнована, чи то одним із попередніх бізнес-ризиків, чи чимось іншим, вона ризикує втратити клієнтів, виходячи з відсутності лояльності до бренда. Повернувшись до HSBC, компанія зіткнулася з високим ризиком втратити свою репутацію, коли штраф за 1, 9 мільярда доларів стягувався за погану практику протидії відмиванню грошей.
Ключові вивезення
- Діловий ризик - це будь-яка експозиція, яку компанія або організація має до факторів (факторів), які знижуватимуть її прибуток або призведуть до його краху. Бізнес-ризик виникає з різних джерел, включаючи споживчий смак та попит, загальну економіку та державне регулювання. Хоча підприємства, можливо, не зможуть повністю уникнути ризику, вони можуть вжити заходів для пом’якшення впливу, включаючи розробку стратегічного плану ризику.
Як уникнути ділового ризику
Хоча бізнес-ризик не можна уникнути в цілому - оскільки вони часто можуть бути непередбачуваними - можливі способи зменшити вплив:
Визначте ризики. Частина будь-якого бізнес-плану повинна полягати в виявленні аналізу будь-яких потенційних загроз для бізнесу. Це не лише зовнішні ризики - вони можуть виникати і в межах самого бізнесу.
Не чекай. Ключовим є вжиття заходів для зменшення ризиків, як тільки вони представляються. Керівництво повинно скласти план, щоб впоратися з ним лоб в лоб перед тим, як воно підірветься.
Запишіть ризики. Як тільки керівництво придумало план боротьби з ризиком, важливо все документувати на випадок, якщо така ж ситуація виникне знову. Зрештою, ризик не є статичним - він, як правило, повторюється протягом ділового циклу.
Стратегія управління ризиками. Це важливий фактор у будь-якій справі. Створення стратегії - будь то до того, як бізнес розпочне свою діяльність, або після того, як він зазнає невдачі - допоможе провести фірму через будь-які підйоми та падіння, зробивши компанію краще підготовленою до боротьби з ризиками, коли вони представляють себе. План повинен мати перевірені ідеї та процедури, якщо існує ризик.
