Компонент Dow Компанія Coca-Cola (KO) останніми тижнями піднялася до найвищого рівня, протистоячи широкому тиску продажу, який у жовтні знизив поважну середню майже на 11%. Ця бичача ротація підходить для багаторічного низького показника, що сигналізує про зростаючий апетит до оборонних ігор, які можуть протистояти зростанню облігацій і падінню цін на нафту. Незважаючи на це, цей повільний рух не підходить для всіх інвестиційних стилів, особливо тих, хто переслідує короткострокові прибутки.
Гігант безалкогольних напоїв просувається все глибше до категорії енергетичних напоїв, спонукаючи безсонні ночі для акціонерів Monster Beverage Corporation (MNST), а Coca-Cola розглядає можливість вступу в індустрію напоїв з канабісом. Ці сегменти ніші мають потенціал для більш сильного зростання, ніж розумний маркетинг або нескінченні втілення кола, води та цукрованих напоїв. Цільова ціль залишається головною карткою в цьому рівнянні, оскільки ніхто не знає потенційного прибутку цієї ембріональної, і переважно нелегальної галузі.
Щомісячна діаграма KO (1992 - 2018)
П'ятирічна тенденція зростання затрималася трохи вище, ніж було розбито на $ 11, 00 в 1992 році, закінчивши імпульс купівлі, який почався на рівні 1, 81 долара під час краху в жовтні 1987 року. Мітинг відновився в 1994 році, очистивши опір, вступивши в ще більш сильний прогрес, який продовжився до максимуму 1998 року в середині 40-х років. Цей пік показав крутий опір протягом останніх двох десятиліть, випереджаючи нестабільний спад, який зібрався в першій чверті 2003 року.
Акція знизилася у верхніх підлітків і перетворилася вище в 2004 році, але вдосконалення мало прогресу, зупинившись в середині 20-х років. Через кілька місяців випробування було низьким, але не вдалося залучити сильний інтерес до покупок до мітингу 2006 року, який зупинився на рівні 50% відшкодування продажу в кінці середини десятиліття. Наступний спад відмовився від цих прибутків, протестувавши низький рівень 2003 року втретє.
Низький рівень 2009 року визначив історичну можливість придбання, завершивши багаторічну базу, тоді як наступна ситуація усунула опір 2007 року. Траєкторія мітингу скоротилася в неглибокий піднімаючий канал у 2013 році, одразу після досягнення опору 1998 року, встановивши бичачого, але низького рівня, енергетична структура, яка залишається в силі більше п'яти років потому. Найновіший імпульс купівлі в даний час досяг опору каналу, який знаходиться всього на сім точок вище історичного піку 1998 року.
Щотижнева діаграма KO (2013 - 2018)
Акція все ще не очистила 20-річну стійкість (синя лінія) і може повернутися тут нижче, перейшовши на підтримку каналу близько 43 доларів. З цієї причини ринкові фахівці повинні стежити за бичачою зміною характеру, яка підтримує прорив каналу, встановлюючи набагато сильніші сигнали про покупку, ніж інші імпульси мітингу з 2013 року. На щастя для акціонерів, акція з липня по жовтень базується на зеленій еліпсі Високий 1998 рік піднімає шанси на цей бичачий результат.
Індикатор накопичення-розподілу балансового обсягу (OBV) зараз тестує максимум січня 2018 року, що відповідає останній хвилі ралі. Для підняття цього заходу до високого рівня часу потрібен лише один об'ємний день купівлі, встановивши жорсткий задній вітер для прориву каналу. Щоденні та щомісячні осцилятори стохастики також співпрацюють, приклеєні до рівня перекуплення, що вказує на бичачий контроль.
Наразі відкат до вершини тримісячної основи, що базується на рівні 47 доларів США, виглядає як можливість покупки з низьким рівнем ризику для інвестиційних позицій, які планується утримувати принаймні три-п’ять років. Цей рівень підтримки запропонував бикам прекрасну можливість змінити правила гри, відмовившись від чергової поїздки в глибоку підтримку, встановивши характеристики імпульсу, необхідні для встановлення п'ятирічного опору каналу.
Суть
Запаси Coca-Cola піднялися вище довготривалої стійкості в середині 40-х років, але залишаються застряглими в неглибокому каналі, який обмежує догори. Зараз гравці ринку повинні спостерігати за бичачою зміною характеру, яка підтримує прорив каналу вище 50 доларів.
