Компонент Dow Компанія Walt Disney (DIS) повідомляє про прибутки у вечірній вівторок, а найвища мінливість за майже три роки повинна вплинути на цінові дії після новин. Налаштування може запропонувати чудову можливість придбання або вагомі причини, щоб сісти на наші руки, чекаючи, коли широка стрічка осяде і знайде торговий майданчик. Незважаючи на це, висока мінливість може генерувати видатні точки входу, тож знаючи ключові рівні цін заздалегідь, можна окупитися.
Розважальний гігант вже більше двох років затримується в торговому діапазоні, підкріплений високоприбутковою бібліотекою фільмів, в той час як підрозділ мовлення втручається, підриваючи вихід від традиційного кабельного та супутникового мовлення на всілякі потокові послуги. Дісней повинен приєднатися до цього ексклюзивного клубу в 2019 році, відкривши власну веб-службу для конкуренції з Netflix, Inc. (NFLX), приватним прем'єром Hulu та Amazon.com, Inc. (AMZN).
Довгострокова діаграма DIS (1985 - 2018)
Довготривалий темп зростання прискорився у другій половині 1980-х років, коли він становив 11, 34 долара в 1989 році і перетворився на зростаючий канал, який зберігався протягом більшої частини 1990-х. Акція перевищила $ 42, 75 в 1998 році і впала в широкий діапазон торгів, знайшовши підтримку в середині 20-х доларів США і випробувавши високу акцію в першому кварталі 2000 року. Агресивні продавці повернулися на цьому рівні, завершивши заключну стадію подвійного верхній зрив, який у серпні 2002 року досяг середньорічного мінімуму в середині підлітків.
Акція набула позиції в ледачих темпах через ринок бика в середині десятиліття, зупинившись на травневому ринку ведмедя. балів вище мінімуму 2002 року. Це ознаменувало історичну можливість придбання: наступна хвиля відновлення досягла тисячолітнього піку в 2011 році, перед проривом 2012 року, який одержав чудовий прибуток у 2015 році.
Авансовий тренд затримався вище $ 122 в серпні 2015 р., Поступившись місцем невпинного торгового діапазону, який намалював контур симетричного трикутника, опір у $ 114 і підтримка на рівні $ 97. Незважаючи на те, що широка консолідація має технічний сенс після майже чотирьох років здорового росту, акціонери були змушені спостерігати за пробігом Dow Jones Industrial Average на понад 8000 очок за той же період.
Щомісячний осцилятор стохастики закінчив семимісячний цикл продажу у жовтні 2017 року, тоді як наступний цикл купівлі ще не досяг рівня перекупленості. Це добре підходить для можливого прориву та мітингу, який міг би досягти понад 200 доларів як міряна ціль переміщення. Однак є сенс поки що залишатись у кулуарі, оскільки ця трикутна структура однаково зважена між бичачими та ведмежими результатами. (Докладніше див: Уолт Дісней: Як розваги стали імперією .)
Короткостроковий графік DIS (2015 - 2018)
Сітка Фібоначчі між максимумом 2015 року та мінімумом 2016 року підкреслює сильний потяг до центру, причому цінові дії витрачаються на місяць між рівнями корекції.382 та.618. Мітинг, що перевищує рівень коригування.786 поблизу 115 доларів, призведе до порушення цього протистояння, що значною мірою сприятиме швидкому просуванню до $ 120. І навпаки, ведмеді матимуть головну перевагу, якщо запас впаде у двозначні цифри, підвищивши шанси на світський спад, який в кінцевому підсумку може досягти 60-х.
Індикатор балансового обсягу (OBV) надає скромну перевагу продавцям, випереджаючи ціну в 2015 році і знизившись до багаторічного мінімуму у другій половині 2016 року. Покупка енергії з того часу застопорилася в нижній половині широкий діапазон, що свідчить про те, що установи та мисливці на цінності неохоче створюють експозицію під час одного з найсильніших ринків биків в історії.
Суть
Фонд Уолта Діснея впав через середину багаторічного симетричного трикутника під час широкого падіння ринку і перейшов у прибуток лише на кілька пунктів вище лінії тренду трикутника. Розбиття на двозначні цифри може призвести до значного спаду, сказавши залишившись бикам, що їм потрібно за будь-яку ціну активізувати та захищати цю лінію підтримки. (Для додаткового читання ознайомтесь: топ-5 компаній, що належать Disney .)
