Що таке "Їжте власну собачу їжу"?
"Їжте власну собачу їжу" - це розмовне вираження, яке описує компанію, використовуючи власні продукти чи послуги для своїх внутрішніх операцій. Вважається, що цей термін виник з Microsoft у 1980-х роках, хоча терміни справжнього походження обговорюються. Суть полягає в тому, що якщо собачий корм є високоякісним, який рекламується споживачам, то він повинен бути достатньо хорошим і для їжі.
Незважаючи на те, що він спочатку використовувався у відношенні до програмних компаній, що використовують власні внутрішні засоби для розробки програмного забезпечення, його використання поширилось і на інші сфери. Термін іноді просто скорочують до "собачої їжі".
Ключові вивезення
- Вживання власного корму для собак - це фраза, що стосується внутрішнього використання власних продуктів або послуг компанії в його щоденній діяльності. Ідея полягає в тому, що якщо продукт достатньо хороший для споживачів, він достатньо хороший для своїх працівників. Точне походження цієї фрази обговорюється, але в 1980-х Microsoft популяризувала цей термін, маючи власні працівники, що розробляють програмне забезпечення за допомогою операційних систем та інструментів Microsoft.
Розуміння "Їжте власну собачу їжу"
Основна передумова "їжі власного корму для собак" полягає в тому, що якщо фірма розраховує, що платити клієнтам будуть користуватися її продуктами чи послугами, вона повинна очікувати не менше від своїх власних співробітників. Якщо не використовувати власну продукцію для внутрішніх операцій, це може означати, що компанія не вважає, що її продукція є найкращою породою, незважаючи на її публічне проголошення віри і що вона має більше довіри до пропозицій конкурента.
Керівники фондів віддають перевагу "Людській їжі"
В управлінні інвестиціями є аналогічна приказка: "Їжте власну кулінарію". Якщо припустити, що менеджери фондів - це люди, а не собаки, їжа була б придатною для споживання людиною, а їжа, в цьому випадку, є портфелем активів. Як маркетингова тактика залучення інвесторів до своїх фондів, менеджери портфелів (PM) озвучують той факт, що вони їдять власну кухню, вкладаючи власні гроші разом з акціонерами своїх коштів.
У 2005 році Комісія з цінних паперів та бірж почала вимагати від пайових фондів розкривати суму особистих інвестицій прем'єр-міністра у їхні фонди. Morningstar, дослідницька та рейтингова компанія взаємних фондів, провела дослідження у 2015 році, яке показало, що кошти, якими керують прем’єр-міністри з більш високими особистими інвестиціями, приносять більший прибуток, ніж середній показник конкуренції - це означає, що у багатьох випадках - залежно від класу активів та від сума вкладених особистих коштів.
Наприклад, для фондів загального капіталу, куди прем'єр-міністри інвестували 1 мільйон доларів або більше власних грошей у фонди, 68% перемогли середню конкуренцію, порівняно з 32% коштів у прем'єр-міністрів, які не вкладали ні копійки протягом п'яти років період з 2009-14 рр.
Приклад з маркетингової розмитості
Цей уривок із маркетингового твору Hodges Capital Management допомагає пояснити концепцію:
Так само, як ви не наймете вегетаріанця як головного шефа в відомій стейк-хаусі, ми вважаємо, що інвесторам важливо враховувати особисту власність менеджера при виборі пайового фонду. У компанії Hodges Capital Management ми "їмо власну кулінарію", оскільки всі наші менеджери портфелів мають значну участь у пайових фондах, якими вони управляють.
