Що таке пропускна здатність
Пропускна здатність - це кількість товару або послуги, яку компанія може виробляти та доставляти клієнту протягом визначеного періоду часу. Підприємства з високим рівнем пропускної спроможності можуть забрати частку ринку від фірм із меншою пропускною спроможністю, оскільки перші можуть виробляти цей товар чи послугу ефективніше, ніж їх конкуренти.
ВРЕМЕННЯ Вниз
Ідея пропускної здатності є частиною теорії обмежень в управлінні бізнесом. Керівна ідеологія теорії обмежень полягає в тому, що ланцюжок є настільки ж міцним, як і його найслабша ланка. Прихильники теорії намагаються мінімізувати, наскільки слабкі зв’язки впливають на результати діяльності компанії.
Як потужність впливає на пропускну здатність
Рівень виробничих потужностей фірми тісно пов'язаний з пропускною спроможністю, і керівництво може зробити кілька типів припущень щодо потужностей. Якщо фірма припускає, що виробництво буде постійно працювати без будь-яких перерв, керівництво використовує теоретичні можливості, але цей рівень потужностей недоступний. Жоден виробничий процес не може давати максимальний вихід назавжди, тому що машини потребують ремонту та обслуговування, а також тому, що працівники займають дні відпусток. Більш реально для підприємств використовувати практичну потужність, яка обумовлює ремонт машин, час очікування та свят.
Факторинг в управлінні ланцюгами поставок
Пропускна здатність компанії також залежить від того, наскільки добре фірма керує ланцюгом поставок, яка полягає у взаємодії між компанією та її постачальниками. Припустимо, наприклад, що ABC Cycles виробляє велосипеди. У фірмі створені процедури щодо обслуговування обладнання, яке використовується для виготовлення велосипедів, і вона планує виробничі потужності на основі планового обслуговування машин та планів персоналу персоналу. Однак ABC також має потребу в спілкуванні зі своїми постачальниками щодо металевих рамок і сидінь для велосипедів, тому що постачальникам потрібно поставляти комплектуючі деталі, коли ABC потребує їх для виробництва. Якщо деталі не надійдуть, коли ABC Cycles потребує їх, пропускна здатність ABC буде нижчою.
Відмінності між спільними витратами та окремими витратами
У багатьох випадках два вироби можуть почати виробництво за допомогою одного і того ж процесу, що означає, що спільні витрати розподіляються між кожним продуктом. Однак, коли виробництво досягає точки розщеплення, продукти продовжують виробляти за допомогою окремих процесів. Така ситуація ускладнює підтримку високого рівня пропускної здатності. Припустимо, що ABC Cycles починає виробництво гірських велосипедів та дорожніх велосипедів, використовуючи спільний виробничий процес, і обидва велосипеди використовують однакову раму велосипеда та сидіння. Пізніше виробничий процес відокремлюється, оскільки кожна модель велосипедів використовує різні шини, гальмо та підвіски. Це ускладнює управління виробництвом, оскільки ABC має враховувати виробничі потужності як у спільних, так і в окремих виробничих процесах.
