Великі технологічні компанії, такі як Amazon (AMZN) та Google (GOOG), виробили свої оригінальні пропозиції (комп’ютери та пошукова система відповідно) у цілі набори продуктів. Зараз ці компанії пропонують все, починаючи від хмарного сховища до потокової продукції, носячих технологій та багато іншого. У звіті з питань споживчих справ тепер випливає, що Uber також диверсифікує свою продукцію. Остання пропозиція Uber називається Uber Cash, і вона виступає центром фінансування, що дозволяє споживачам здійснювати платежі за всі товари та послуги Uber з одного рахунку.
Uber Cash як стартовий блок
Uber розпочав своє життя як послуга наїзду на користь зростаючої економіки концертів. Починаючи з перших пропозицій, з тих пір вони почали включати обмін велосипедами, доставку їжі, кредитну карту, авіаперевезення тощо. Завдяки постійно розширюваному списку продуктів Uber, плани компанії випустити Uber Cash, мабуть, не дивно; Безумовно, частина ідеї нової послуги полягає в тому, щоб заохотити користувачів консолідувати свої зусилля та використовувати більше продуктів Uber.
Після того, як клієнт фінансує свій рахунок Uber Cash, він може використовувати його для оплати багатьох різних продуктів в екосистемі Uber. Окрім таких основ, як поділ на велосипеди, доставки та скутери, користувачі Uber Cash також зможуть придбати подарункові картки.
Запозичення існуючої ідеї
Вже зараз Uber Cash викликав певну критику з боку тих, хто вказує на її схожість з винагородами Amazon за повернення готівки. Однак, тому що додаток Uber Cash може бути не найоригінальнішою ідеєю, це не означає, що це не дуже добре. PaymentsSource пропонує, що "створивши екосистему, яку користувачі можуть завантажувати, викуповувати та оплачувати за різні послуги за допомогою програми, Uber створив справжній цифровий гаманець з можливістю побудувати бойову комору з накопиченими коштами".
Uber Cash навіть міг би мати такий же вплив на бренд Uber, що і Amazon Prime для продавця. "Залучаючи споживачів у свою систему за один привілей…, а потім накопичуючи стимули та послуги, щоб продовжувати займатися", PaymentsSource припускає, що Uber може швидко стиснути ринок для різноманітних продуктів та послуг.
Це не означає, що Uber без конкуренції. Дійсно, компанія увійшла в ряд дуже конкурентоспроможних та переповнених просторів. Служби доставки продуктів харчування зростають величезними темпами, і Uber Eats продовжує йти назустріч послугам компаній, таких як Grubhub та Amazon. Послуги скутерів також розширюються по всій країні. Чи вистачить Uber Cash, щоб відмовити клієнтів від конкурентів у цих та інших сферах?
