Належне управління обіговими коштами має важливе значення для фундаментального фінансового здоров'я та успіху бізнесу як бізнесу. Ознакою хорошого управління бізнесом є можливість використання управління оборотними коштами для підтримки міцного балансу між зростанням, прибутковістю та ліквідністю.
Бізнес використовує оборотні кошти у своїх щоденних операціях; оборотний капітал - це різниця між оборотними активами бізнесу та поточними зобов'язаннями або боргами. Оборотні кошти служать показником того, наскільки ефективно працює компанія і наскільки вона є фінансово стійкою в короткостроковій перспективі. Коефіцієнт оборотного капіталу, який ділить оборотні активи на поточні зобов’язання, вказує, чи має підприємство достатній грошовий потік для покриття короткострокової заборгованості та витрат.
Важливість управління оборотними коштами
Оборотні кошти - це щоденна необхідність для бізнесу, оскільки для регулярних платежів, покриття несподіваних витрат та придбання основних матеріалів, що використовуються у виробництві товарів, вони потребують регулярної кількості готівкових коштів.
Ключові вивезення
- Мета управління оборотними коштами - максимізація операційної ефективності. Ефективне управління оборотними коштами допомагає підтримувати безперебійну діяльність, а також може сприяти підвищенню прибутку та прибутковості компанії. Управління оборотними коштами включає управління запасами та управління дебіторською заборгованістю та кредиторською заборгованістю.
Ефективне управління оборотними коштами допомагає підтримувати безперебійну діяльність, а також може покращити прибуток і прибутковість компанії. Управління оборотними коштами включає управління запасами та управління дебіторською заборгованістю та кредиторською заборгованістю. Основними завданнями управління оборотними коштами є підтримка операційного циклу оборотних коштів та забезпечення його упорядкованої роботи, мінімізація вартості капіталу, витраченого на оборотний капітал, та максимальна рентабельність інвестицій в поточні активи.
Оборотний капітал - поняття, що легко зрозуміле, оскільки воно пов'язане з вартістю життя індивіда, і, таким чином, його можна зрозуміти більш особистим чином. Фізичним особам необхідно збирати гроші, які їм належать, та щодня утримувати певну суму для покриття щоденних витрат, рахунків та інших регулярних витрат.
Оборотні кошти є поширеним показником ефективності, ліквідності та загального стану здоров'я компанії. Це відображення результатів різних видів діяльності компанії, включаючи збір доходів, управління боргом, управління запасами та виплати постачальникам. Це пояснюється тим, що воно включає інвентаризацію, кредиторську заборгованість та дебіторську заборгованість, готівку, частину заборгованості, що належить протягом року та інші короткострокові рахунки.
Потреби в оборотних коштах різняться від галузі до галузі, і вони можуть відрізнятися між подібними компаніями. Це пов'язано з кількома факторами, включаючи різницю у політиці збору та платежів, терміни придбання активів, ймовірність того, що компанія списує частину простроченої дебіторської заборгованості, а в деяких випадках і зусилля щодо залучення капіталу, які здійснює компанія..
Важливість управління оборотними коштами
Коли у підприємства недостатньо оборотних коштів для покриття своїх зобов’язань, фінансова неплатоспроможність може спричинити і призвести до юридичних проблем, ліквідації активів та потенційного банкрутства. Таким чином, для всіх підприємств життєво важливим є належне управління оборотними коштами.
Управління оборотними коштами - це, по суті, стратегія бухгалтерського обліку з акцентом на підтримку достатнього балансу між поточними активами та пасивами компанії. Ефективна система управління оборотними коштами допомагає бізнесу не тільки покривати свої фінансові зобов’язання, але й збільшувати свій прибуток.
Управління оборотними коштами означає управління запасами, готівкою, кредиторською заборгованістю та дебіторською заборгованістю. Ефективна система управління оборотними коштами часто використовує ключові коефіцієнти ефективності, такі як коефіцієнт оборотних коштів, коефіцієнт оборотності виробничих запасів та коефіцієнт збору, щоб допомогти визначити сфери, які потребують зосередженості для підтримки ліквідності та рентабельності.
