Витрати на нарощування потенціалу - це витрати, понесені компанією або організацією для забезпечення або підвищення її здатності вести господарські операції. Витрати на нарощування потенціалу пов'язані з речами, які дозволяють бізнесу збільшити виробництво вище встановленої точки або вийти на ринки за межами своєї поточної мережі збуту. Витрати на нарощування потенціалу даються в бізнесі, якщо бізнес хоче вирости за межі своїх поточних виробничих потужностей і, як правило, його можна зменшити або уникнути лише за рахунок скорочення персоналу або закриття місця розташування бізнесу, що може зменшити потужність або аутсорсинг.
Зниження вартості потужностей
Витрати на нарощування потенціалу включають широкий спектр видів витрат. Деякі є фіксованими і на них не впливають невеликі зрушення в продуктивності бізнесу. Типовими прикладами такого характеру є такі предмети, як плата за оренду чи оренду, амортизація обладнання чи машин, податки на нерухомість, страхування та основні комунальні послуги, такі як опалення. Якщо компанія різко збільшує свої продажі і потребує збільшення виробництва, щоб переконатися, що продукція доступна для нових клієнтів, бізнесу, можливо, доведеться додати додаткові виробничі потужності. Це призведе до збільшення всіх згаданих витрат на виробництво.
Витрати на нарощування потенціалу також можуть бути тісніше пов'язані зі споживчим попитом. Якщо дистрибуційний центр переживає період великого обсягу через підвищення продуктивності продажів, вони можуть додати додаткових робітників або додаткових змін, щоб не відставати від високого попиту. Ці збільшення персоналу також є витратами на нарощування, оскільки вони дозволяють бізнесу збільшити свої виробничі потужності. Як тільки пройде великий обсяг, компанія може скоротити штат, щоб зменшити свої витрати.
