ВИЗНАЧЕННЯ Джека Уелча
Джек Уелч був головою та генеральним директором General Electric (GE) з 1981 по 2001 рік. Welch розширив компанію, що призвело до різко збільшеної ринкової вартості з 14 мільярдів до 410 мільярдів доларів під його керівництвом. Уельч має репутацію одного з провідних керівників усіх часів, а журнал Fortune назвав його менеджером століття у 1999 році. Коли Велч покинув компанію, йому дали виплату вихідної допомоги, яка оцінюється у розмірі від 417 до 420 млн. Дол. коли-небудь.
НАРУШЕННЯ ВНИЗ Джек Уелч
Після отримання доктора хімічних наук в Університеті Вісконсіна в Урбані-Шампені Велч почав працювати в GE в якості молодшого інженера в 1960 році, але в кінцевому підсумку керував компанією головою та генеральним директором між 1981 - 2001 роками. Велч майже покинув компанію кілька разів у перші роки його роботи, посилаючись на бюрократичну неефективність в управлінні компанією. Але як голова та генеральний директор, Уелч працював над усуненням бюрократії та збільшенням зростання. Він був відомий тим, що звільняв непродуктивних менеджерів та ліквідував цілі підрозділи в компанії, а потім придбавав інші компанії та приводив їх до кращого управління та збільшення прибутку для GE.
Протягом 1980-х років бачення Welch полягало в тому, щоб оптимізувати компанію, навіть якщо це означало розпродаж деяких підрозділів, а потім придбання нових компаній поза стандартними пропозиціями послуг та продуктів. Він закрив фабрики, звільнив робітників і висловив уявлення про зусилля про "швидке зростання в економіці з повільним зростанням", назва виступу він виголосив у 1981 році, незабаром після того, як він став головою.
В усій компанії та в очах громадськості Велч вірив і пропагував ідеал, згідно з яким його компанія та інші компанії повинні бути або номером 1, або номером 2 у певній галузі, або ж залишити його повністю. Приймаючи програму Motorola Six Six Sigma для підвищення продуктивності в обробній промисловості та інших змін в управлінні, Уелч проілюстрував, що ключ до успіху в цій галузі покладався на цінність людей, які працюють у цій компанії, але у нього було мало терпіння з низькою продуктивністю.
Велчу було дано прізвисько «Нейтронів Джек» за усунення працівників, залишаючи офісні будівлі недоторканими. Велч був відомий тим, що несподівано відвідував офісні будівлі та фабрики, щоб перевірити своїх працівників. Він розробив стиль "рангового та доброго" поводження з недооціненими працівниками та менеджерами, роблячи чіткі скорочення штату на основі їх рейтингу щодо інших працівників та підрозділів. У той же час Велч робив рухи, щоб скоротити жир з того, що починалося як дев'ятирівневий рівень управління, і встановити атмосферу неформальності на підприємстві, ніби це була невелика компанія, а не об'єднана корпорація, як це стало під час його перебування на посаді і до наших днів.
Виходячи на пенсію, Уелч продовжував бути активним, як письменник і публічний спікер, в 2005 році писав спогад під назвою "Виграти", який потрапив до номер один у списку бестселерів Wall Street Journal та New York Times. У 2016 році Велч приєднався до бізнес-форуму, створеного обраним тоді президентом Дональдом Трампом для надання стратегічних порад з питань економіки.
