Що таке аудит управління?
Аудит управління - це аналіз та оцінка компетенцій та можливостей керівництва компанії щодо виконання корпоративних цілей. Мета аудиторського аудиту - не оцінювати результати діяльності окремих керівників, а оцінювати керівну команду щодо її ефективності працювати в інтересах акціонерів, підтримувати добрі стосунки з працівниками та дотримуватися репутаційних стандартів.
Аудит управління оцінює загальне управління компанією, а не результати діяльності окремих менеджерів.
Як працюють аудиторські перевірки
Рада директорів компанії не має офіційного комітету з аудиту управління. Натомість члени правління засідають у комітеті з питань компенсацій та оцінюють ефективність роботи окремих керівників, використовуючи кількісну інформацію (органічні продажі, маржі EBIT, маржі сегмента, операційні грошові потоки та EPS) та некваліфіковані або нематеріальні елементи (наприклад, зусилля щодо інтеграції придбання).
Ключові вивезення
- Аудит управління - це оцінка того, наскільки добре керівна команда організації застосовує свої стратегії та ресурси. Аудит керівництва оцінює, чи працює управлінська команда в інтересах акціонерів, працівників та репутації компанії. Рада директорів найме незалежну консультанти для проведення аудиту управління.
Рада директорів найнять незалежного консультанта для проведення аудиту управління. Обсяг аудиту може бути вузьким, але в більшості випадків він є всеосяжним, включаючи безліч ключових аспектів обов'язків управлінської команди. Аудит управління може вирішувати такі питання, як:
- Яку організаційну структуру створило керівництво? Чи існують чіткі лінії звітності, чи виникає плутанина? Яка політика та процедури фінансової групи, і чи завжди вона відповідає? Наскільки ефективні діючі заходи щодо управління ризиками? Який стан відносин між працівниками організації "Як керівництво складає свій річний бюджет? Чи підтримуються оновлені ІТ-системи компанії? Чи реагує група управління акціонерам? Наскільки ефективним є набір та утримання робочої сили? Чи існують програми навчання, щоб підтримувати навички роботи серед працівників? Чи робить керівництво своєю роботою, щоб компанія стала «хорошим корпоративним громадянином»? Чи стратегічно менеджмент стратегічно спрямовує компанію до її фінансових цілей?
Швидкий факт
Аудити управління часто проводяться до злиття, реструктуризації, банкрутства та планування правонаступництва; вони можуть виявити слабкі сторони в управлінні компанії.
Залежно від обсягу вправи, аудит управління може зайняти тижні чи місяці. Результат аудиту буде нагадувати карту звіту з високими оцінками в областях, де команда управління перевищує та нижчі оцінки, де можна було б вдосконалити. Рада враховує ці рекомендації та примушує зміни, коли це необхідно, таким же чином, як керівна команда керує компанією.
