Що таке залучення працівників
Зайнятість працівників - це концепція людських ресурсів, яка описує рівень ентузіазму та відданості, який працівник відчуває до своєї роботи. Зайнятий працівник дбає про свою роботу та про результати роботи компанії та відчуває, що їх зусилля мають певне значення. Зайнятий працівник має в ньому більше, ніж зарплату, і може вважати, що їх добробут пов'язане з їх роботою, і тому сприяє успіху їхньої компанії.
Порушення залучення працівників
Залучення працівників може бути вирішальним для успіху компанії, враховуючи її чіткі зв'язки із задоволенням від роботи та моральним станом працівників. Комунікація є важливою частиною створення та підтримки залучення працівників. Зайняті працівники мають більше шансів на продуктивність та ефективність роботи, і вони можуть проявляти більшу прихильність до цінностей та цілей компанії.
Залучення працівників: як сприяти цьому
Роботодавці можуть заохочувати зайнятість співробітників різними способами, включаючи чітке повідомлення очікувань, пропонуючи винагороду та підвищення якості за відмінну роботу, інформуючи працівників про результати роботи компанії та надаючи регулярні відгуки. Інші стратегії включають в себе зусилля, щоб працівники почували себе шанованими та поважали, а також почуття того, що їх ідеї чують і розуміють. Зайняті працівники вважають, що їх робота є осмисленою, вважають, що їх оцінюють та підтримують їх керівники, і що їм довіряють успіх своєї компанії.
Зайнятість працівників вважається частиною теорії управління з 1990-х років і набула широкого поширення у 2000-х роках. Незважаючи на те, що у неї є недоброзичливці, в основному виходячи з того, наскільки важко їх виміряти, виявлено, що зайнятість працівників має прямі зв’язки з прибутковістю та фінансовим здоров'ям компанії.
Залучення працівників: Характеристика працівника
Зайняті працівники розвиватимуть емоційний зв’язок зі своєю роботою та своєю компанією та будуть зосереджені на роботі над досягненнями своєї організації. За даними Товариства управління людськими ресурсами, деякі інші характеристики, що відображають залучення працівників, включають наступні:
- Вони знають, яка їхня роль, те, що тягне за собою їх робота, і вони хочуть її виконати. Вони лояльні до свого роботодавця і продуктивні. Вони мотивовані працювати на досягнення успіху своєї організації і знають, як виглядає успіх (і як працювати Вони). Вони пов'язані раціонально та емоційно, пов'язані зі своєю організацією та мотивовані працювати на високому рівні. Вони інтелектуально та емоційно пов'язані зі своєю організацією, що вимірюється трьома первинними поведінками згідно з аутсорсинговою компанією Aon Hewitt: Скажи (працівник послідовно позитивно говорить про свого роботодавця перед співробітниками, замовниками та кандидатами на роботу); Залишайтеся (працівник має сильне бажання залишатися в організації, незважаючи на інші можливості); Прагніть (коли працівник докладає додаткових зусиль, щоб сприяти успіху організації).
