Зміст
- Раннє життя та освіта
- Історія успіху
- Чиста вартість та поточний вплив
- Найвпливовіші цитати
Марк Кубин найвідоміший як недбало одягнений і відвертий власник Dallas Mavericks і один з інвесторів-мільярдерів, які регулярно з'являються у шоу "Shark Tank". Його приголомшливі інвестиції та бізнес-успіх кореняться у амбіціях, спритності бізнесу та використанні правильних можливостей у потрібний час.
Кубинець став молодим і завжди зосереджувався на тому, щоб зробити свій бізнес прибутковим. Мабуть, головне, кубинець продемонстрував непохитну віру в себе і готовність спробувати нові речі.
Ключові вивезення
- Марк Кубан - класична історія, що веде до багатства, яка виникла із скромних початків, які роблять дивну роботу, щоб стати одним із найбагатших чоловіків Америки. На 4, 1 мільярда доларів чиста вартість кубинців зросла завдяки підприємницьким починанням та інвестиціям у перші Інтернет-дні. Кубинець є власником Dallas Mavericks та домогосподарством назви одного з інвесторів у телешоу Shark Tank.
Раннє життя та освіта
Народившись у 1958 році в Пітсбурзі, штат Пенсильванія, Кубин пропустив свій старший рік у середній школі і вирішив відвідувати університет Індіани для вивчення бізнесу. Він заробляв додаткові гроші в коледжі, займаючись дивними роботами, в тому числі викладаючи дискотечні уроки дівчаткам-сором’язкам за круті $ 25 на годину.
Перед тим, як закінчити бакалавриат в IU, Кубань заощадив 15 000 доларів. Він вирішив придбати невеликий паб у Блумінгтоні під назвою Motley's. Це зробило Кубину кимось рідкісним та чутливим; тут був студент бізнесу, який також активно вев бізнес.
Кубинський бізнес продовжував інвестувати в бізнес і отримувати прибуток протягом 1980-х років. Він перейшов з барів коледжів до театральних мереж та в Інтернет-стартапи. Однак його справжній успіх зводиться до кількох угод, які він уклав на початку 1990-х.
Історія успіху
Після повернення до Пітсбурга в 1981 році та вивчення того, як працюють комп'ютери, Кубан переїхав у Даллас у 1982 р. Він працював продавцем програмного забезпечення короткий проміжок часу, перш ніж вирішити розпочати власну консультаційну справу MicroSolutions.
Перша технологічна компанія на Кубі отримала великий успіх. Він продав стартап CompuServe в 1990 році за монстра 6 мільйонів доларів. Однак Кубинський не був задоволений і переконаний, що майбутнє бізнесу - це Інтернет-технології. Наступні кілька років він провів у мережі (та гуляючи), дізнавшись якнайбільше про потенціал Інтернету та те, що споживачі можуть вийти з нього.
Виявляється, Кубань був однією з власних цільових аудиторій. Кубань об'єдналася з співвітчизником IU Тоддом Вагнером, щоб запустити AudioNet в 1995 році. Кубин був одним із справжніх піонерів ідеї прямого інтернет-потоку в середині 1990-х.
Час і концепція не могли бути більш ідеальними для Кубини. AudioNet (згодом змінився на Broadcast.com) поєднав три його захоплення - технологію, спорт та управління бізнесом - водночас заповнивши величезний попит споживачів. Це траплялося і під час формування технологічної бульбашки.
Кубань згадує, як це було дивитись його ціни на акції, кажучи: "Я сидів перед комп'ютером, натискаючи на оновлення… коли акції дійшли до певного моменту, я ніби кричав і стрибав навколо ». Після того, як ціни на акції остаточно склалися на рівні понад 200 доларів за акцію, Yahoo вступив і викупив бізнес за 6 млрд доларів.
Чиста вартість та поточний вплив
У 2000 році Кубань купив мажоритарний пакет акцій Dallas Mavericks за 285 мільйонів доларів. Національна баскетбольна асоціація в той час була дещо падінням після Майкла Джордана, і Кубань не переймався змінами, які, на його думку, допоможуть краще забезпечити ринок ліги.
Протягом наступного десятиліття Кубань стане впливовим власником і допоможе привести лігу до нової ери сучасного маркетингу. Кубинський «Маверик» перейшов від сміху до світового чемпіона, який вартував майже в два з половиною рази більше, ніж заплатив за це кубинець.
У списку мільярдерів Forbes на 2019 рік Кубинське місце посіло 179 місце з приблизною чистою вартістю 4, 1 мільярда доларів.
Найвпливовіші цитати
У своїй книзі "Як перемогти у спорті бізнесу" Кубань написав: "Ставтесь до своїх клієнтів так, як вони володіють вами. Тому що вони так роблять". Кубинський каже, що більшість стартапів провалюються, оскільки вони не роблять себе доступними для потреб клієнта.
У цій же книзі Кубань написав: "Мораль історії: Зробіть свій товар легше купити, ніж ваша конкуренція". Кубинський любить вбудовувати бізнес-стратегії в принципи здорового глузду.
"Забудьте про пошук своєї пристрасті. Зосередьтеся на пошуку великих проблем", - сказав він в інтерв'ю HBR. Кубинський каже, що дотримуватися своєї пристрасті - це "найгірший найгірший рада", який ти можеш отримати.
